TM-3.2.1（K2）マネジメントレビューと監査の主な特徴を理解する。
マネジメントレビューの主な特徴
マネジメントレビューは、プロジェクトの進捗状況をモニタリングし、ステータスを評価し、将来の対応を決定するために実施されます。
マネジメントレビューの主な特徴は、以下のとおりです。
プロジェクトの責任者やステークホルダーによって実施される。
計画と整合性および逸脱をチェックする。
マネジメント手順の妥当性をチェックする。
プロジェクトリスクを評価する。
アクションの影響と、これら影響を測定する方法を評価する。
アクションアイテム、解決すべき課題および行うべき意思決定リストを作成する。
監査の主な特徴
監査は、特定の基準（多くは適用される標準、規制、契約義務）に対する準拠を示すために実施されます。
監査の主な特徴は、以下のとおりです。
監査リーダが管理、モデレートする。
準拠エビデンスを、ヒアリング、観察、ドキュメント検査などを通じて収集する。
ドキュメントとして成果に、観察事項、勧告、是正措置、合否アセスメントを含む。
マネジメントレビューと監査の違い
マネジメントレビューと監査は、どちらもプロジェクトの進捗状況を評価する目的がありますが、その目的や対象、実施方法が異なります。
マネジメントレビューは、プロジェクトの責任者やステークホルダーが実施する、プロジェクトの進捗状況をモニタリングし、ステータスを評価し、将来の対応を決定するためのものです。一方、監査は、特定の基準に対する準拠を示すために、独立した第三者が実施するものです。
練習問題
Question #31 (1 Point)
【出典元】
ISTQBテスト技術者資格制度
Advanced Level シラバス日本語版
テストマネージャ
Version2012.J04
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