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現代企業経営の命題解決に根本からアプローチする「シン・組織モデル」とは
私はこれまで、グローバル展開する数千人規模の上場企業や急成長スタートアップで事業と組織の成長に向き合い多角化経営に挑戦/実践してきました。
このnoteでは、その中で感じてきた旧来型経営/組織モデルの限界とそれに代わる可能性を秘めた新しいモデルについて書いてみたいと思います。
前編では企業が向き合う命題の変遷(2010年代前半~現在)を整理します。
目次企業が向き合う命題の変遷
2010年代
私はこれまで、グローバル展開する数千人規模の上場企業や急成長スタートアップで事業と組織の成長に向き合い多角化経営に挑戦/実践してきました。
このnoteでは、その中で感じてきた旧来型経営/組織モデルの限界とそれに代わる可能性を秘めた新しいモデルについて書いてみたいと思います。
前編では企業が向き合う命題の変遷(2010年代前半~現在)を整理します。
目次企業が向き合う命題の変遷
2010年代