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もし私がfromFamilyの経営者だったら？金子ちひろ
緊急事態宣言の3月から始めた
［経営者になるためのノート］
13周目が終わりました
この半年間が濃すぎて
ノートはボロボロになり
3冊目を購入しました♡
今日一番、自分の心に問いかけたのは
ノートの最終章にあった一言
「常にその使命の実現につながる成果を追い続ける」というものでした。
自分の言葉でまとめたいと思います。
8月に入り、高野と面談をしました。
もう少しで三年目に突入という
タイ
社内で理念浸透プログラムを使ってみた！第13章「激動の時代を生き抜く経営とは」
理念浸透プログラムも13日目！
激動の時代を生き抜く
ダーウィンのいう変化できたものとして
どのように生きていくのか？
考えさせられました！
今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！
それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
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理念浸透プログラムを使っていくほど
実感するものがあります。
理
社内で理念浸透プログラムを使ってみた！第13章「激動の時代を生き抜く経営とは」
理念浸透プログラムも13日目！
激動の時代を生き抜く
ダーウィンのいう変化できたものとして
どのように生きていくのか？
考えさせられました！
今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！
それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
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コミットと変化って
なんだか矛盾しているように見えて
両者とも最も
社内で理念浸透プログラムを使ってみた！第11章「中小企業繁栄の柱 商品開発の３つの柱」根來みのり
理念浸透プログラムも11日目！
今回は会社における
「商品開発の重要性」というものが
テーマの会でした。
日頃から新規開発への
社員教育は行っている中で
なんだかメンバーは
「あれ、スッキリしないぞ」
という表情をしていました。
とってもいい感じですね！！
今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！
それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
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