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社内で理念浸透プログラムを使ってみた!第13章「激動の時代を生き抜く経営とは」
理念浸透プログラムも13日目!
激動の時代を生き抜く
ダーウィンのいう変化できたものとして
どのように生きていくのか?
考えさせられました!
今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう!
それではやっていきましょう!
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
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コミットと変化って
なんだか矛盾しているように見えて
両者とも最も重要なことです。
なんの文化を作ると決めたのか。
目的から逆算し当初予定した目標は
1週間、1ヶ月と経った後も
価値ある目標なのか?
時代を読むというより
時代の先を用意する上で
変化までプランニングに入れるとは
何かを考えました
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こんにちは!
fromFamilyの金子ちひろです!
普段私は
事業開発部において
マネージャーをしております。
皆さんにとって
fromFamilyって何をやってる
イメージの会社でしょう?
結婚式!
START!恋愛セミナー!
性教育!
夫婦生活!!
そんな声が多いのではないかなあ〜
と思うわけですが
普段、事業開発部にいると
意外とセールスメンバーやバックオフィスメンバーと交流することって少なかったのですよね!
この活用会によって
一人一人の思わぬ個性が分かったり
サービス開発から
力になれることが増えたようでうれしいです!