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社内で理念浸透プログラムを使ってみた！第8章【アチーブメントが取り組む理念共感型採用】上遠野りな
理念浸透プログラムも8日目！
理念浸透プログラムの中で
採用活動について
具体的な施策事例を解説するこの章。
fromFamilyも
新卒採用やキャリア事業、人事部としての
働きを見直す機会になりました。
今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！
それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
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理念浸透プログラムを社内で使ってみた！第4章「理念をお題目にしない組織とは」上遠野りな
理念浸透プログラムも5日目！！
今回は、
すんごいものが発見されました😲
テーマが
「理念をお題目にしない組織とは」
だったので、
今まで明文化されてなかったけど
当たり前の組織の価値観になっている
ことをみんなで洗い出してみました。
そしてなんと、、
『fromFamily哲学』
が発見されました！！！！
▼fromFamily哲学の3柱▼
1、家族愛
2、
理念浸透プログラムを社内で使ってみた！幹部向け第2章「繁栄する企業経営の原則」上遠野りな
理念浸透も4日目！！
今回はfromFamilyの明暗が分かれる
真価が問われる時間になりました。
「人は逆境の時に成長する」
どのような乗り越え方をするか？
ある意味コロナの後の組織文化は
全てここで決まる時期。
ではfromFamilyが理想とする
逆境の乗り越え方は？
それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
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理念浸透プログラムを社内で使ってみた！第2章「理念浸透を推進する経営者の条件」①上遠野りな
リモートワークになる程
社内のコミュニケーション量は
上がってきました！！
業務効率と組織水質共に
沢山の施策がうまれています。
それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
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りいさん、ご回答ありがとうございます！！
それにしても
科学技術発展すると
人間関係の希薄になると
コロナの前まではよく言わ
理念浸透プログラム社内で使ってみた！第1章「繁栄する企業経営の原則」⑤上遠野りな
リモートワークの今こそ！
社内整備だ！成長だ！
原理原則だ！！
ということで始まりました
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌
◆何故オープンにするのか？
エジソンの成功した一例を学ぶより
エジソンの999回の失敗を
学びに変えた話を知りたくないですか？
fromFamilyがどんな風に
社内で活用しているのか？
どんな成長や成果に繋がっていくのか
そのプロセスを、備忘録も兼ねて
こちら