社内で理念浸透プログラムを使ってみた！第11章「中小企業繁栄の柱　商品開発の３つの柱」北原さき

理念浸透プログラムも11日目！

今回は会社における
「商品開発の重要性」というものが
テーマの会でした。

日頃から新規開発への
社員教育は行っている中で
なんだかメンバーは
「あれ、スッキリしないぞ」
という表情をしていました。
とってもいい感じですね！！

今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！

それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌

=========================

第一象限とか第二象限とか
最初は知ってるよ！と思ったわけです。

でもよく考えてみると
なぜ今、この商品は第二象限なのか？
なぜ今、この商品は第一象限になっているのか？

開発の意図があるのです。
そしてfromFamilyのマネタイズへの考え方は
シビアかつ特徴的です。

どこでマネタイズできていたら
事業の存在価値を表したものになるか？
ここに拘っているので
成果出ていない＝重要感が満たされていない
と解釈できます。

1日受注が夕方まで動かない日とか
めちゃくちゃ象限のマトリクスと
にらめっこします

=========================
こんにちは！
fromFamilyの金子ちひろです！

普段私は
事業開発部において
マネージャーをしております。

皆さんにとって
fromFamilyって何をやってる
イメージの会社でしょう？

結婚式！
START！恋愛セミナー！
性教育！
夫婦生活！！

そんな声が多いのではないかなあ〜
と思うわけですが

普段、事業開発部にいると
意外とセールスメンバーやバックオフィスメンバーと交流することって少なかったのですよね！

この活用会によって
一人一人の思わぬ個性が分かったり
サービス開発から
力になれることが増えたようでうれしいです！