マガジン
CxOに聞くキャリアを前進させるマネジメントの学び
株式会社EVeM
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急成長を目指すベンチャーマネージャーを対象としたスクール&コミュニティ「Emo」。ここでマネジメントの体系的なスキルと生きた知を学んだビジネスパーソンたちがいま、その可能性を次々と広げています。本連載では、そんなEmoの卒業生たちにフォーカスを当て、マネジメントを学ぶことがどうキャリアの前進に繋がるのか、話を聞いていきます。
記事一覧
個人からチームで成果を出す組織へと変革理論と実践の習得によって自社内からのマネージャー登用を目指して
レシートを撮影するだけでお金がもらえるという手軽さから、600万ダウンロードを突破したお金がもらえるお買い物アプリ「ONE」。買い取られたレシートは10億枚を超え、リリースから5年経つ現在も堅調に顧客を増やしています。
サービスを提供しているWED株式会社は、2016年創業時、高校生起業家だった山内奏人さんが立ち上げたことで注目を集めました（当時の社名はウォルト株式会社）。現在はお金がもらえる
役員直下から”マネージャーを主体にした組織”への移行を目指してー社内人材の育成に必要だったマネジメントトレーニングへの投資
スペースシェアのリーディングカンパニーとして成長を続けている株式会社スペースマーケット。2014年1月の創業当初から、一貫してスペースシェア事業を柱にし、「スペースシェアをあたりまえに」というミッションを掲げています。
同社では外部人材に頼らず、社内からマネージャー層を引き上げるなど、今年から意識的に人材育成に注力していこうというフェーズでした。しかし一方で、全社共通のマネジメントの型が定まらず
多忙なマネージャー陣でもすぐ実装できる「即効性」が魅力！マネージャーが主体的に事業を創造する組織を目指して
成長期の事業フェーズから拡大期へ。さらなる成長のための組織化と育成が急務の課題
ーーー2004年の創業から着実に業績を伸ばされ組織も拡大されているゼクウ様ですが、2021年に中島さんが3代目社長として就任された際、どのような組織課題を抱えていたのでしょうか？
中島様（以下、敬称略）：私がゼクウに入社した時は、顧客も増え事業が堅調に推移している拡大期のタイミングでした。創業者がサービスを市場で認
【イベントレポート】著者に聞く、「マネ型」徹底活用法Vol.3_メンバーの可能性を最大化する1on1って？〜ロープレ大公開〜
概要スピーカープロフィール株式会社EVeM 代表取締役 兼 執行役員CEO
長村禎庸（ながむらよしのぶ）
2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。20