2019年10月の記事一覧
チームで大事にしたい、文脈の共有と「やらない」を決めるコンセプト
こんにちは！はのめぐみです。キッチハイクというサービスでデザイナをしています。
モノづくりやサービスづくりに携わっていると、あらゆる場面で「コンセプト」という言葉に遭遇します。キッチハイクではコンセプトメイキングを大事にしていて、プロジェクトの企画段階で必ずコンセプトを策定します。
なんでコンセプトメイキングをするの？登壇資料を作ったり、技術ブログを書いたり、プロジェクトの企画時であっても、最
150社のTechブログを分析して見えた、エンジニアが今転職するべき企業ランキング！（データ&クローラーも全公開）
僕は現在採用サービスを提供する企業でインターネット上の情報を集めてデータベースを作るクローラーの開発をしているのですが、今の会社に入る約1年前に転職活動をしていました。
転職活動をしていた当時を振り返ると、昨今はエンジニアの超売手市場だと言われていてたしかに求人の数は多いんですが、その中から自分が行きたいと思える会社を探すのはとても難しいと感じていました。
そして「もしいい感じの会社のリストがあれ
プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。
はじめにここ数年プロダクトマネージャーを名乗る人が増えているかと思います。私もその一人ですが、PMの役割や定義って、非常に曖昧だなーと感じることが多々あります。
プロダクトマネージャーの役割は、それほどはっきりしておらず、曖昧さを抱えています。それが故に、自身のキャリアやメンバーのキャリア育成に悩むことがありました（今でも悩みますが）。
プロダクトマネジメントトライアングルま、私が考えるような
『エンジニア脳×デザイナー脳』の化学反応でつくる、SmartHRのノベルティのはなし
こんにちは。SmartHR コミュニケーションデザイングループのnamです。
主にイベントプロモーションやノベルティデザイン等を担当し、ブランディングやマーケティング施策など、SmartHRのオフラインの制作物に広く携わっています。
ノベルティカンファレンスに登壇してきた今回は、先日開催されたノベルティカンファレンス2019〜夏の陣〜の登壇内容をメインに、SmartHRのノベルティとそのつく