記事一覧
スーパー講師が見せた教育現場において心理的安全性を一瞬で確保する方法
「心理的安全性」をいう言葉をご存知だろうか？
組織開発に関わる方や部下を持つ管理職の方は、
ここ数年よく耳にする単語だろう。
Google社が数年前に行った生産性調査のプロジェクトでレポートし注目を集めたと言われている。
一次情報を探してみると以下のように記述されている。
出典：re Work
Googleさんに翻訳してもらうと以下のような日本語訳となる。（一部筆者意訳）
心理的安全
ベンチャーは最適解を探す！そして最初にやる！の繰り返し_その3
これまで3つの最適解を探すということで、
1:チームマネジメントの最適解
2:顧客がかかえる課題へな最適解
について書いてきた。
本稿では、この3ヶ月間で取り組んできた3つ目の最適解について振り返る。
3つ目の最適探しは、「人が学ぶ」という行為の最適解学ぶというのは、幼児に対して家庭での学習、学校教育、企業研修、自己啓発や生涯学習など様々である。
話を具体的にするために、ここでは企業研修、さ
ベンチャーは最適解を探す！そして最初にやる！の繰り返し_その2
第一四半期の終わりに自分がこの3ヶ月間で、3つの最適解探しをしてきたと、１つ目はチームマネジメントの最適解探しであったと前の投稿で記載した。
本稿は2つ目の最適解探しについて記載する。
2,顧客の人材育成に関する最適解探し所謂「研修業界」に10年程度身を身をおいているが、研修企画とは常々、抽象度が高い議論が多く、仮定の上に仮定を重ねるなんともふわふわした作業だと感じている。
人の技能を高めた
V字回復の経営から考えるベンチャー企業におけるマネジャーとして大切な５つの視点
三枝匡著の『V字回復の経営』を再読する機会に恵まれたので、現在の自分の仕事とを関連させて書評をまとめてた。
本稿の筆者である私は、３０名規模の教育ベンチャーで１つの事業の責任負う立場(*)である。事業の戦略の再考を行うタイミングで、頭をモヤモヤさせていた折に、たまたま本書を再読する機会に恵まれた。
10年以上前に読んだものだが、状況が変われば再読の発見は大きいものであった。以降は、本書を通して