やす@銀座 助家

転職エージェントやら、海外ベンチャーの拠点責任者を経て、銀座で隠れ家バーの店主をしとり…

やす@銀座 助家

転職エージェントやら、海外ベンチャーの拠点責任者を経て、銀座で隠れ家バーの店主をしとります。 「人」ばかり見続け社会人17年目。 キャリア関連の著書もいくつかございますが、こちらは源泉掛け流しで思うことをありのままに書かせて頂きます。 著書「転職の赤本」「20代の転職読本」

記事一覧

努力は大抵報われない(短期)は真実だが 努力をすると実は10年以上後にいいことがたくさんあったりするかも~ というしくじ…

【マイナビニュース】 カズレーザー、「報われない努力はない」に持論「やめたほうがいい」 https://news.mynavi.jp/article/20220112-2247509/?fbclid=IwAR1zVSgaMO6ng73i

【IPOに成功しないスタートアップの役員さん 事業部長さんたちから、成功する社長さんの要件を聞かれた時の回答】

◯社長の給料が末端社員の3倍以内 ◯飲み会の経費を会社名義で切らない ◯社内の女性社員に手を出さない ◯IPO 後に私利私欲のためにむやみに自社株を売らない これなら、…

人は コトで仕事を選び 人が理由で仕事を辞める

年代のベンチャーCOOのトモダチが退任するから お話したいと 世間話しました  付き合いの長い お互い近しいキャリアを積んで成長をも守りあってきた 番頭仲間 私な…

【30歳~30代半ばで年収700万円~1200万円に到達したバリキャリ若手向け】 今 ストレッチな転職に失敗した場合も 人生ト…

人生のご相談(内定先に行くか いかないか) も30代の方が多くなってきました。 私が年を取れば、お客さんも年を取ると(笑) 新卒から10年くらい継続して猛烈に働…

就活生さんへ自己紹介!BrandingEngineerの人助けおじさん 鈴木康弘です!☺️

こんにちは!! Branding Engineerの新卒採用の選考を受けて頂き、ありがとうございます! 次回の面談を担当させて頂く鈴木康弘です。 先んじて、私の自己紹介 と 就活生…

人格の成熟 と ジェネレーションギャップと 踏み込むか否か?の迷いについて

成熟した人格 の大人 というと みなさまはどんな要素を思い浮かべますか?? 色々とあると思うのですが 具体的に言語化をすると 【成熟した大人の人格】 ・他人に対す…

30代最後の日に想う40代の抱負はただ一つ                     「もう一度生きたい10年間を生きる」

こんにちは。 本日は2021年 2月7日 私にとっては30代最後の一日となりました。 日本人男性の 平均寿命は79.55歳 健康寿命は70.42歳 40歳をもって間違…

ビジネスパーソンの人生にはピークの時期が形を変えて何度かあるのかも? というおはなし

今思うキャリアの大局感を つれづなるままに書き連ねてみました まとまらない駄文かもしれませんが 20代後半のこれからの方にも 僕と同じように 人生半分終わったなぁ…

ミドルベンチャーで大活躍できる人事(採用責任者&HRBP)に必要な能力について【IPOしたてのBrandingEngineer社で社長と…

顧問先Branding Engineer社で社長さん直轄、 僕と二人三脚で【超攻め型の人事MGR】としてお力を貸して頂けるエージェント業経験者の方っていらしたりするのかなぁ。。 今…

あらゆるビジネスで クソ客にはクソ担当が付き 良客には良担当が付く

いろんな方の転職活動を横目で見ていて思うのですが エージェントを使う側のユーザーさん(転職活動をする人たち)のリテラシーが残念ながら低すぎますね。 自分にフィッ…

【結論 人間としての器 一択】20代の社長のどスタートアップへ、アラフォー以上のバリキャリ管理職が 番頭として入る転職のご…

僕たち~ちょっと上のセンパイ世代 のバリキャリ管理職(大手もベンチャーも経験済の大手部長さん~ベンチャー役員さんクラス) の方々から 20代の経営者のごベンチャース…

大企業出身の20代 が ベンチャーの中途採用面接を受けて「やりたい仕事が明確に言えないヤツはいらない」という理由で落ちま…

ども。ヤスです。 そろそろ緊急事態宣言が明けますね。 さあ~ 経済です!採用です!面接です! 今日は、中途採用における面接のミスマッチに関して書かせて頂きます。 …

人生を濃く生きるシンプルな思考法

「40代の10年を何をしてどう過ごすか?」 というトピックスを35歳くらいの頃から考え始め、考えても考えても全く答えが出ていなかったのですが ※健康寿命が70歳とした場合…

銀座のバーのマスターの経済ニュース 【向こう2年~5年間の企業活動と社会の流れを勘で読んでみる】

「新型コロナ、しばらくして収まって秋口からもう1度始まるのでは」~辛坊治郎氏、日本での感染収束について持論 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200425-00000007-n

孫子に学ぶ、景気の潮目が変わった時の経営とマネジメント戦略の切り替え方(鶴翼 魚鱗 方円 の3つの陣形でシンプルにご説…

景気の潮目が変わってきたようですね。 経営や採用に携わる人の周りでは、 いろいろとざわ浮いたり、バタついたりしてきています。 「ヤバいよ~ 不景気になるよ~」 とか…

【心配不要!】不景気の時の会社の財務的な耐久力に関して超ザックリカンタンにご説明します

えー、景気がどうだのメディア周りが騒がしくなってきましたね。 僕はオリンピックやウイルスは心配していませんが、 世界同時に株価が下がる不況になるのはイヤだなぁ。。…

【IPOに成功しないスタートアップの役員さん 事業部長さんたちから、成功する社長さんの要件を聞かれた時の回答】

◯社長の給料が末端社員の3倍以内
◯飲み会の経費を会社名義で切らない
◯社内の女性社員に手を出さない
◯IPO 後に私利私欲のためにむやみに自社株を売らない

これなら、IPOに成功できるし、IPO後も成長を続けます
これ ベンチャー界隈での部長職以上の経験者の方々には超納得されます。
失敗している(組織が崩壊している)スタートアップの社長さんってこのへん全部アウトなんですよね。

当たり前のこと

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人は コトで仕事を選び 人が理由で仕事を辞める

年代のベンチャーCOOのトモダチが退任するから
お話したいと 世間話しました 

付き合いの長い お互い近しいキャリアを積んで成長をも守りあってきた
番頭仲間

私なりに ようっく 考えてから
お伝えさせて頂いた言葉は 一言

【これ みんなそう】

コトで選びベンチャーに入社

全力で全方位で働きコトは成すが

退職する理由は いつも人

なんじゃないの??

経営責任や、人事のコアな部分に触れ

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【30歳~30代半ばで年収700万円~1200万円に到達したバリキャリ若手向け】 今 ストレッチな転職に失敗した場合も 人生トータルで超プラスになる可能性が高いというお話

【30歳~30代半ばで年収700万円~1200万円に到達したバリキャリ若手向け】 今 ストレッチな転職に失敗した場合も 人生トータルで超プラスになる可能性が高いというお話

人生のご相談(内定先に行くか いかないか)
も30代の方が多くなってきました。

私が年を取れば、お客さんも年を取ると(笑)

新卒から10年くらい継続して猛烈に働いた方はみんなそれなりに立派なビジネスパーソンさんになられて
けっこうな責任あるポジションで けっこうな収入を稼いできます。

年収レンジでいうと700万円~1200万円くらいか。
よく10年がんばりましたね。すごいとおもう。

30代

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就活生さんへ自己紹介!BrandingEngineerの人助けおじさん 鈴木康弘です!☺️

就活生さんへ自己紹介!BrandingEngineerの人助けおじさん 鈴木康弘です!☺️

こんにちは!!
Branding Engineerの新卒採用の選考を受けて頂き、ありがとうございます!
次回の面談を担当させて頂く鈴木康弘です。

先んじて、私の自己紹介

就活生のみなさんのお力になれること(ご相談のお相手になれること)
をこの場を借りてお伝えさて頂きますので
面談前にご一読いただけたら嬉しいです!まずは、プロフィールから。。

そうです。人事だけど、バーテンダーでもあるのです

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人格の成熟 と ジェネレーションギャップと 踏み込むか否か?の迷いについて

成熟した人格 の大人

というと
みなさまはどんな要素を思い浮かべますか??

色々とあると思うのですが
具体的に言語化をすると

【成熟した大人の人格】
・他人に対する思いやりの心がある
・謙虚に話を聞く
・責任を取る

この要素はあるのかもなぁって私は思います。
素敵な大人の条件ですよね!

反転させるとこう

【未成熟な子供っぽい人格】

・自己中心的(利己的に思考する)

・傲慢(持論が正

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30代最後の日に想う40代の抱負はただ一つ                     「もう一度生きたい10年間を生きる」

30代最後の日に想う40代の抱負はただ一つ                     「もう一度生きたい10年間を生きる」

こんにちは。
本日は2021年 2月7日
私にとっては30代最後の一日となりました。

日本人男性の
平均寿命は79.55歳
健康寿命は70.42歳

40歳をもって間違いなく人生が半分終わり
いよいよ後半戦が始まったなぁ~ と思います。
※35歳になった時にも人生の半分が終わった折り返し地点と意識してはいた

40代の抱負は?目標は?
的なことは、何年も前からず~っと考え続けているのですが1つだ

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ビジネスパーソンの人生にはピークの時期が形を変えて何度かあるのかも? というおはなし

ビジネスパーソンの人生にはピークの時期が形を変えて何度かあるのかも? というおはなし

今思うキャリアの大局感を
つれづなるままに書き連ねてみました

まとまらない駄文かもしれませんが
20代後半のこれからの方にも

僕と同じように
人生半分終わったなぁ。
後半をどう生きていこうかなぁ。。
と迷い、悩める同年代の方へも ぜひ流し読みいただけたら嬉しいです。

「自分の事業を立ち上げる」起業のタイミングは「29歳」を選択した。
体力×気力×能力 の掛け算の数値が最も充実するピークの時

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ミドルベンチャーで大活躍できる人事(採用責任者&HRBP)に必要な能力について【IPOしたてのBrandingEngineer社で社長と僕と一緒に人事MGRやりませんか?】

ミドルベンチャーで大活躍できる人事(採用責任者&HRBP)に必要な能力について【IPOしたてのBrandingEngineer社で社長と僕と一緒に人事MGRやりませんか?】

顧問先Branding Engineer社で社長さん直轄、
僕と二人三脚で【超攻め型の人事MGR】としてお力を貸して頂けるエージェント業経験者の方っていらしたりするのかなぁ。。

今年の7月に、コロナ禍を跳ね返して東証マザーズに株式上場をした元気いっぱいのIT系/人材系のベンチャーです。
社長さんは2人。COOの高原くんが29歳。CEOの河端くんが31歳。

エンジニアの生涯キャリアの支援を行って

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あらゆるビジネスで  クソ客にはクソ担当が付き 良客には良担当が付く

あらゆるビジネスで クソ客にはクソ担当が付き 良客には良担当が付く

いろんな方の転職活動を横目で見ていて思うのですが
エージェントを使う側のユーザーさん(転職活動をする人たち)のリテラシーが残念ながら低すぎますね。

自分にフィットした良い求人を受けず
自分にフィットしない求人を受ける
(多くの場合、分不応な難易度の求人を受けて落ち続け、最後は誰でも採用されるようなビミョーな企業、求人に吸い込まれていく)

そんなことやってると、不幸になりますよ。

プロにオスス

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【結論 人間としての器 一択】20代の社長のどスタートアップへ、アラフォー以上のバリキャリ管理職が 番頭として入る転職のご相談の見解

僕たち~ちょっと上のセンパイ世代
のバリキャリ管理職(大手もベンチャーも経験済の大手部長さん~ベンチャー役員さんクラス)

の方々から
20代の経営者のごベンチャースタートアップへの転職(COO系の内定オファー)

で「転職どうしようか?」

のご相談がちょくちょく増えています。

オーナー系のどベンチャーに突っ込んでばかりのアホな経験者として
フラットな見解を求められるのですが(笑)

これはで

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大企業出身の20代 が ベンチャーの中途採用面接を受けて「やりたい仕事が明確に言えないヤツはいらない」という理由で落ちまくる ギャップの構造と改善のご提案

大企業出身の20代 が ベンチャーの中途採用面接を受けて「やりたい仕事が明確に言えないヤツはいらない」という理由で落ちまくる ギャップの構造と改善のご提案

ども。ヤスです。
そろそろ緊急事態宣言が明けますね。

さあ~ 経済です!採用です!面接です!

今日は、中途採用における面接のミスマッチに関して書かせて頂きます。

【採用される側】
大企業出身の20代~アラサー人材
(自分で仕事を選ぶ権利がない中で育った人たち)



【採用する側】
ベンチャーの経営者/採用責任者
(自分で仕事を作って生き延びてきた 大企業を知らない人たち)

の思考回路の

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人生を濃く生きるシンプルな思考法

「40代の10年を何をしてどう過ごすか?」

というトピックスを35歳くらいの頃から考え始め、考えても考えても全く答えが出ていなかったのですが
※健康寿命が70歳とした場合、35歳が折り返し地点なので自分の寿命を意識しはじめた

バーテンダーの仕事を自粛してじっくり考え続ける中で

【50歳で寿命が尽きる/人生残り10年(仮)】

という前提条件を置いたら
自然と行動指針が決まった。

○やりたい

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孫子に学ぶ、景気の潮目が変わった時の経営とマネジメント戦略の切り替え方(鶴翼 魚鱗   方円 の3つの陣形でシンプルにご説明します)

孫子に学ぶ、景気の潮目が変わった時の経営とマネジメント戦略の切り替え方(鶴翼 魚鱗 方円 の3つの陣形でシンプルにご説明します)

景気の潮目が変わってきたようですね。
経営や採用に携わる人の周りでは、
いろいろとざわ浮いたり、バタついたりしてきています。

「ヤバいよ~ 不景気になるよ~」
とか騒ぎ立てる評論家やメディアさんのお話はどーーでも良くて、、
(何故なら経営の現場では特に役に立たちませんw)

今、大事なのは
「じゃあ、これからどうやって現場で勝つか?」

に少しでも役に立つお話
ですよね?

僕はこういう時こそ落

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【心配不要!】不景気の時の会社の財務的な耐久力に関して超ザックリカンタンにご説明します

【心配不要!】不景気の時の会社の財務的な耐久力に関して超ザックリカンタンにご説明します

えー、景気がどうだのメディア周りが騒がしくなってきましたね。
僕はオリンピックやウイルスは心配していませんが、
世界同時に株価が下がる不況になるのはイヤだなぁ。。。
とやや心配をしています。

今日は日曜日。
週明け明日の月曜日からの1週間で、
おおよその方向性が見えてきることでしょう。

不景気になったら?
会社の経営ってどうなるの??
自分の雇用の安全は??

初体験だと「不安」になるものです

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