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努力は大抵報われない（短期）は真実だが 努力をすると実は１０年以上後にいいことがたくさんあったりするかも～ というしくじり先生的なおはなし
【マイナビニュース】 カズレーザー、「報われない努力はない」に持論「やめたほうがいい」 https://news.mynavi.jp/article/20220112-2247509/?fbclid=IwAR1zVSgaMO6ng73iNdwThD6tyvDx6X4M-hSUUuAXFweK2xn3V9tzxKWeibI 「努力はたいてい報われないです」「努力したことに価値を置きたがる人はいるけど、努力は努力であって、過程と結果は関係ないので」 「なんも努力せずに成功する人
【３０歳～３０代半ばで年収700万円～1200万円に到達したバリキャリ若手向け】 今 ストレッチな転職に失敗した場合も 人生トータルで超プラスになる可能性が高いというお話
人生のご相談（内定先に行くか いかないか） も３０代の方が多くなってきました。 私が年を取れば、お客さんも年を取ると（笑） 新卒から１０年くらい継続して猛烈に働いた方はみんなそれなりに立派なビジネスパーソンさんになられて けっこうな責任あるポジションで けっこうな収入を稼いできます。 年収レンジでいうと７００万円～１２００万円くらいか。 よく１０年がんばりましたね。すごいとおもう。 ３０代前半でこのくらい稼げる仕事の実力があると転職市場ではとっても人気者です。 それな
ミドルベンチャーで大活躍できる人事（採用責任者＆ＨＲＢＰ）に必要な能力について【ＩＰＯしたてのBrandingEngineer社で社長と僕と一緒に人事ＭＧＲやりませんか？】
顧問先Branding Engineer社で社長さん直轄、 僕と二人三脚で【超攻め型の人事MGR】としてお力を貸して頂けるエージェント業経験者の方っていらしたりするのかなぁ。。 今年の７月に、コロナ禍を跳ね返して東証マザーズに株式上場をした元気いっぱいのＩＴ系/人材系のベンチャーです。 社長さんは２人。ＣＯＯの高原くんが２９歳。ＣＥＯの河端くんが３１歳。 エンジニアの生涯キャリアの支援を行っている会社です。 （プログラミングスクールや、独立支援、人材派遣、人材紹介、メディ
【結論 人間としての器 一択】２０代の社長のどスタートアップへ、アラフォー以上のバリキャリ管理職が 番頭として入る転職のご相談の見解
僕たち～ちょっと上のセンパイ世代 のバリキャリ管理職(大手もベンチャーも経験済の大手部長さん～ベンチャー役員さんクラス) の方々から ２０代の経営者のごベンチャースタートアップへの転職（ＣＯＯ系の内定オファー） で「転職どうしようか？」 のご相談がちょくちょく増えています。 オーナー系のどベンチャーに突っ込んでばかりのアホな経験者として フラットな見解を求められるのですが(笑) これはですね、、、、 事業の将来性うんぬんとかじゃなくて、 「この人に、自分の人生を
大企業出身の２０代 が ベンチャーの中途採用面接を受けて「やりたい仕事が明確に言えないヤツはいらない」という理由で落ちまくる ギャップの構造と改善のご提案
ども。ヤスです。 そろそろ緊急事態宣言が明けますね。 さあ～ 経済です！採用です！面接です！ 今日は、中途採用における面接のミスマッチに関して書かせて頂きます。 【採用される側】 大企業出身の２０代～アラサー人材 （自分で仕事を選ぶ権利がない中で育った人たち） と 【採用する側】 ベンチャーの経営者/採用責任者 （自分で仕事を作って生き延びてきた 大企業を知らない人たち） の思考回路の構造的なギャップ について詳しく書かせて頂きます。 ベンチャー社長 「で、君
孫子に学ぶ、景気の潮目が変わった時の経営とマネジメント戦略の切り替え方（鶴翼 魚鱗 方円 の３つの陣形でシンプルにご説明します)
景気の潮目が変わってきたようですね。 経営や採用に携わる人の周りでは、 いろいろとざわ浮いたり、バタついたりしてきています。 「ヤバいよ～ 不景気になるよ～｣ とか騒ぎ立てる評論家やメディアさんのお話はどーーでも良くて、、 （何故なら経営の現場では特に役に立たちませんｗ） 今、大事なのは 「じゃあ、これからどうやって現場で勝つか？｣ に少しでも役に立つお話 ですよね？ 僕はこういう時こそ落ち着いて「経営の基本」に立ち返ることが大切だと思います。 「孫子の兵法」 ２０
