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みんな心は弱いっすよ
メンタルの強い人
メンタルの弱い人
って、よく言いますよね。
「いやいやいや、皆んなホントは心は弱い生きモノなんっすよ」
でもどうして、あの人はメンタル強いって
目に映るのか
よーくよーく観察してみてください
その人、今
誰かのために何かしてませんか？
周りの人に、たくさん与えてませんか？
見返りも求めず走っていませんか？
↑
仏教用語を使うと(ちょっと賢く言うと🤣)
「布施に生きる」
目標を忘れてないか？
アルバイト大学生の彼女は、今年から就活しながら、就職先がないーーー！ストレス溜まるーーーって嘆いてます。
「安定を求めたいから、大手に行きたい」
って、言ってるアルバイトちゃんに言ってみた
「だったら、大手に就職するためにお金と時間を使うより、安定できる結婚相手をゲットする為に、花嫁修行にお金と時間を使った方が効率良くない？」
アルバイトちゃん「確かに…🤔でも私、仕事は続けたいんです！かくか
手ェ〜だしたらしまいまでヤレ
『千と千尋の神隠し』で、釜爺が千尋に言った言葉ですが、
何かを始めて詰まった時、
ダメかも知れないと思った時、
必ずと言っていいほどこの場面を思い出すのは私だけ？
きっと子供に同じような事言う時ってあるんじゃないかな？って思います。
せれぞれの性格や敵職はあるとは思いますが、
「やります言って、やり始めたならやりきろうね！」って
もしくは、任せられる人を付けてから
次に取り掛かろうね！
皆んな
やっぱり生涯学習なんですよ
2016年にリアルタイムで読んだ一冊
『投資される経営・売買される経営』
私は、本屋に行くと必ず目に止まった本を１冊は購入すると、決めてます。
あれから５年…
内容をめちゃくちゃ思い出せるってことでは無いけど、頭のどこかでずっと考えてたんだと思います。
今年の９月、香川県も蔓延防止が発令されて、まだこれが続くのかって思っていた矢先
追い討ちをかけるように、問題が降ってきました😰
賃貸物件の管理
『次から次へと降り注ぐ危機に』
経営してると、なんでこーいろんな危機が降り注ぐのか！
賃貸物件問題！！発生！
今まで、大体の予測をしながらやってきたが
全くもって予想だにせぬ危機がやってきた！
コロナ自粛酒禁止の中
店舗存続の危機、
大家的問題発生で、このままいったら、立退か？このギリギリの時に
あまり人に悩みは言わない私だけど、
今回ばっかりはポロッと「どうしよう…」と言ってしまった😩
相手の方、相当真剣に考えてくれたん
続けるってなかなかだね
一年前に始めたnote、１週間坊主で終わってた🤣
またポツポツ書いていこうかな。
アウトプットがとても大事だということを、この1年間ですごく学んだこと、
自分の中に落とし込むためにも、また書き始めようと思います。
『どの方角に向かっている』
今、あなたがどこにいるかが大事なのではなく
今、あなたがどの方角に向かってるかが大事
大事にしてることって何ですか？
家族・親友・仲間
地位・名誉・お金
正解はどれでもいいんだと思います。
ただ
家族・親友・仲間を持ち、どの方角に向かっているのか。
地位・名誉・お金を持ち、どの方角に向かっているのか。
例えば、仲間(どこ)と居て「仲間がお金に困ってるから、皆んなで銀行強盗しようぜ。」
地位(
『38歳早期退社を募る会社もある』
会社の終身雇用・年功序列がなくなる。
解雇4万人と言われる(コロナ関係なし)
この数字は正社員だけの話。
契約・派遣社員時代の日本では、その数字は40万人にのぼるのでは予測されている。
ある大企業では、38歳の社員に年収1年分をあげるから早期退職してくださいと言う制度があるという。38歳ですよ😵
そんな話を聞いた時、めっちゃやるせないって思ったけど
事実を受入れるしかないよなって観念したって方
私の仕事の値段は私が決める
今日、お仕事の話をしてて、なんかモヤモヤしっくりしないなぁーーーって思ってた事がハッキリした。
私の仕事の値段を、私が決めてないからだ！ってこと💦
だから価値が見出せなくてモヤモヤしてたんだと、ハッキリ言ってこれは私が悪い👎
スッキリしたと同時に、そういや自分の仕事の値段を自分で決めれてない人って意外と多いかもってことに気づく。
相場を見るのは大事だが、人に聞いたり相談したりで、それに合わせ
「とりあえず🍺生！」って言われても
飲食店あるある！笑
「とりあえず生！」って言われて、確かにお客様は生ビール🍺が飲みたいことで間違いはないのだが・・・
生ビールを注いで持っていくだけなら、単なる作業になってしまう。
自分の価値は作業止まり😓
「おいおーい！スタッフーーー。」
作業をこなすだけじゃ、お給料上がらんよぉ〜😅
ドリンクを聞きに行く。
「今日は特別な○○というお酒が入ってるんです。いかがですか？」
と一言添えること
だったら、この会社をタダで譲ってくれ！
前夫の営む飲食店で、そのまま働く私ですが
コロナ渦の真っ只中、客は来ないキャンセルは相次ぐ、あげく営業自粛してくれとの通達。
お金を借りなきゃ続けられない！
社長(前夫)「こんなに借りなきゃいけないんだったら、返せるかもわからんのに、もう会社を辞めるしかない。」
そう思わざるを得ないような毎日が続き、この後以前と同じような生活に戻るかも分からない状況で不安が募る。
「諦めるならこの会社、私にちょう
ターゲティングはあまり必要じゃない？
お店も長く続けていると、何を変えていけばいいのかに迷う時があります。
そんな時にヒントになったのは、
ターゲティングではなく、セグメントを分けるという話。
市場では、日本酒好きな人・焼酎好きな人・ワイン好きな人といますが、全てに応えていては大変なことになります。なので、
既存のお客様の求めてるモノをしっかり切っていきましょう。
これをターゲティングではなくセグメントを分けるということになるそうです
経営者は一人でいなければならない？
10人の人間がいたとして、9人がAが良い！と言っても、Bが良いと言う人間が最後の砦だと考える。
違うことを言う人間がいなければ、会社の発展は止まってしまう。その最後の一人が経営者なのではないでしょうか。
本当に社員が大切だと思うなら、問題を投げかけることが必要なのでは？
優しくない優しさがあることを社員が理解してくれたら、経営者としてはすっごくありがたいことなんでしょうね〜😊