#経理
ただの経理マンがブラック部署を本気で変えようとした話（後編）
「ただの経理マンがブラック部署を本気で変えようとした話」の後編になります。
（前編はこちら↓↓↓）
3.【実行】部内セッションの開催
部内セッションは月に1回、合計3回開催しました。
✅開催した部内セッション
第1回：個人の価値観と「ありたい姿」の共有
第2回：「我々はどうありたいか」の共有
第3回：「あるべき姿」の共有とミッション策定
この3回のセッションの中から、工夫したポイントを実
ただの経理マンがブラック部署を本気で変えようとした話（前編）
上司から疎まれてもいいから、社内で反逆者扱いされてもいいから、「絶対にこの部署を変える！」と本気で想っていた時期がありました。
そして、組織に変化が起こりました。
ただの経理マンである私がブラック部署を本気で変えようとした話を書きたいと思います。
なぜこの体験について書こうと思ったかというと、自分の経験をまとめておきたかったのと、
この記事が自分と同じように苦しんでいる人への応援になればい
