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植野 譲

#ビジネス

植野 譲

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座右の銘にしたい四字熟語③

神算鬼謀（しんさんきぼう）

人知の及ばないような優れた策略のこと。人ではない神や鬼が考えたはかりごと、という意味から来ています。

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経営者研修　1月

経営者研修　1月

月に1度オンラインで参加している「人財経営支援塾」の日でした。

今日は第五講、「戦略が機能するための組織デザインと目標管理の仕方」

今回の特記事項は「強い組織が持つ３つの鉄則」

１．燃え上がるようなモチベーション

①組織のモチベーションが組織を動かす
②モチベーションに影響を与える『⽬標』
③『⽬的』『⽬標』を共有できている組織は強い

２．『明快な成功ストーリー』

①勝てるイメージが持

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大雪

大雪

昨日の雪で夕方から仕事にならなかったです。

電車も混雑してたので、ファミレスで仕事しながら時間を潰して遅めに帰りました。タクシーがなかなか来なくて難儀したのですが、来てくれた運転手さんが機転を利かせてくれて思ったより早く帰宅することができました。

今日は路面凍結して道は危険ですが日も出ているので午後には復旧すると思います。

でも都心はやはり雪とか台風とかがあると混乱しますね。北海道とか東北、

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事業計画書づくり／銀行さんからの指摘

事業計画書づくり／銀行さんからの指摘

新年最初の訪問は、朝イチで取引銀行さんに社長とご挨拶へ。

コロナ禍においてもお世話になり、定期的に訪問させていただいています。私は行けたり行けなかったりですが、今回は昨年末から着手し始めた事業計画書をまだ途中経過ではありますが提出してきました。

今日はご挨拶だけで計画書も軽く説明しようと思ったのですが、いろいろご指摘を受けて気が付けば1時間半笑

詳細は濃すぎるのであまり書けないですが、利益目

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謹賀新年

謹賀新年

改めて、あけましておめでとうございます。

本年も何卒よろしくお願いいたします。

弊社UHBは本日4日より仕事始めになります。

それにしてもお正月という感じが年々無くなってきましたね。

昨年はまだコロナ禍だったので昔のお正月というイメージがありましたが、今年はコロナ禍以前のような活気が戻ってたので、お店もやってるし、人出も多いので普通の休日みたいな感じでした。

さて、年始なので今年の抱負を

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クリスマスプレゼント

クリスマスプレゼント

今日はスタッフにクリスマスケーキを買ってきました。

※もちろん植野家用も、１つ大きなサイズで笑。

稲毛海岸にある人気ケーキのお店、ル・グレ館様と取引が始まった関係で弊社としては初の試みをさせていただきました。

社内では好評でみんなとても喜んでくれたみたいで、私としても嬉しいです。

ル・グレ館

西千葉・カフェ・ル・グレ

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企業理念

企業理念

弊社の企業理念は以下になります。

自分たちの想いをライターにまとめてもらいました。

われながらとても気に入っています。

【vision　～私たちの志～】
ーーーーーーーー
企業と人材を「共感」で結ぶ。

【mission　～私たちの目指すこと～】
ーーーーーーーー
自分たちの“唯一無二”の魅力を
自分たちらしい言葉・ビジュアル・アクションで、
伝えたい相手に伝えていけるように――。
企業がそ

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経営者研修

経営者研修

今年の9月から経営者研修に参加しています。

今まで本を読んだりしつつも、基本的には独学で会社を運営してきました。

でもプロの経営コンサルタントから学ぶ事はやはり目線が違います。

今日は第4講目、一番印象に残った事を書いておきます。

「組織力強化経営計画の策定」

組織を動かしていく中で、意外と頭の中で考えてるだけの会社って多いそうです。いろんな可能性を考えて、組織を編成し綿密に考えていかな

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決断

決断

昨晩は地元の経営者会のクリスマス会（忘年会）に参加しました。

私ではなく弊社代表の妻が会員なのですが、たまに家族を呼ぶタイミングがあって、子供たちも連れて参加させていただきました。

有名人気イタリアンのコースだけあって、とにかくおしゃれで美味しいメニューが目白押しでした。（会費は１万円／ゲストの私は５０００円、子供たちは無料、お土産いっぱいもらった、ありがとうございます）

創業以来、私は地元

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早速

昨日の投稿にあったように、お客様に触発されて弊社も2022年版の事業計画書の作成し始めました。

いろいろと決まっていないこともあるので、良い機会と思って一旦すべてを決めてしまおうと考えています。

業績的にはコロナ禍真っ只中もそこまで弊社は落とさなかったのですが、ここに来て回復しきれていない状況があります。

このタイミングであれば過去最高売上とか出さないといけないのに。。

悔しい気持ちでいっ

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事業計画書

事業計画書

とあるお客様のインタビューをしていた時に、毎年事業計画書を60ページに渡って作ってるという話を聞きました。

そしてその中ですべての業務に対してのルーティンを作ってスタッフさんたちはその通りに行動すれば必ず成功するというロジックを作り上げてるそうです。

実際業績は絶好調、10年以上にわたって増収増益を続けているそうです。

そんな話を聞いて、自分の今までが恥ずかしくなりました。

もっと死に物狂

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８月30日月曜日

８月30日月曜日

朝は7時に出社。
零細企業の経営者たるもの朝は早いに越したことはない。

採用代行の報告をまとめて、それから初の新卒採用に踏み切った会社の社長宛の資料を作成、内容としては今後の流れと決めるべきことの確認。

少し早めに会社を出てランチを食べながらいろいろ考えようと思ったが、思いの外道が混んでてなかなか前に進まない。早ければ20分以内に到着する距離で倍くらいかかりそうだ。

昼食は蕎麦にしようと思っ

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