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片木 慎一
2022年6月5日 16:04
横浜市にお住まいの38歳の女性会社員Hさんから頂いたお題を紹介します。【私ならこう考える】書店に足を運ぶと、表紙に“管理”や“マネジメント”の言葉が付いた本が山ほど置かれています。「○○マネジメント」「管理を変えるたった1つのルール」「管理者の心得」・・・・・。 コンサルタント会社も負けていません。毎年アメリカ発の新たな“管理メソッド”を仕込み、売り込みに余念がありません。 で
2022年6月12日 09:15
名古屋市にお住まいの67歳の自営業Kさんから頂いたお題を紹介します。そこで今回は、Kさんから頂いたお題「ストレス」を拝借して、「ストレス」を「未来を輝かせるツール」に変えたいと思います。【私ならこう考える】コーチングには、重要な役割があります。それは、非論理的な考えに“囚われる”過度な思い込みに“囚われる”その人たちをその“囚われ”から開放することです。ストレスの正体は“囚
2022年6月26日 14:39
東京都にお住まいの65歳の男性自営業Sさんから頂いたお題を紹介します。そこで今回は、Sさんから頂いたお題「決断」を拝借して、「決断」を「未来を輝かせるツール」に変えたいと思います。【私ならこう考える】人事考課の評価項目は、10社あれば10社10色ですが、その中でも多くの会社で設けている項目があります。 それは、経営陣・管理職層を対象に設定されている「決断力」という資質です。 企