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【チームatを選んだ理由〜九州生産性本部 伊藤浩一さん】時代を汲んだリアルな事例紹介に定評あり
オフィスatが10周年を迎えるということで広報担当が企画してくれている
「チームat大公開」のクライアント編の第二弾は、、、
九州生産性本部 伊藤浩一さんです。
九州生産性本部さんは公益財団法人で、九州の企業・団体の人材育成や生産性向上を支援する事業を行っている団体です。九州を本拠地とする錚々たる企業のトップが役員に名を連ねていらっしゃいます。
atとの出会いは、遡ること8年前の2016年、
若手が経営幹部にＩＴを伝授する「逆メンター制度」で思い出したこと
資生堂の「若手が役員にITを教える」取組みをしているという話を聞いて、へー、そういえば私もやってたなーってこと思い出した。私も役員に対して教室開いて指導していたのでした。
私はＲＫＢに入る前、実はIT機器のインストラクターをやっていた。いわゆる「ワープロ」だ。パナソニックのインストラクターとして九州中を回っていた。今は誰でも当たり前に触っているキーボードだけど、当時は特殊な仕事の人しか触ったこと
マーケティングで組織改革
昨日はクライアントと一緒に脳みそに汗かきました
📍企業理念
📍経営理念
📍行動理念
で、クライアントのホームページに「ミッション」とか書いてはいるけど
文章は一見美しいけれど、それ本当に思ってる？
本当に魂入ってる？
経営陣に尋ねると「えーっと、、、」って、、、ｶﾞｯｸﾘ
経営陣が言えないなら、日ごろから思ってない証拠だよね。
そこで、ワードをひとつひとつ質問しながら確認していく。
全