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霞が関出向を経てやりたいこと（Will）
前回のCanにつづいてWill
・チームで成果を出すとはどういうことなのか試行錯誤してみたい
分業制で個人に割り振られている仕事を淡々と進めるため１＋１＋１＝３という感じだったので、チームで仕事をすると５、10、100になるのか？を試してみたいです。メンバーのモチベーションをどのように高められるかも試してみたい。マネージャーになりたい気持ちがあるので、その1歩手前の段階で責任なく色々試してみたい
霞が関に来てついたスキル（Can）
そろそろ出向期間も終わりが近づいてきたので、振り返りを。よく言われるWill Can Mustのフレームワークで考えてみます。
フレームワーク「Will・Can・Must」の具体例を多数紹介【キャリアデザインを成功に導く】 (recurrent.jp)
まずはCan
～できるようになったこと・自分はできるんだと気づいたこと～
・環境変化に対応できる
全く新しい環境に来て、言葉も何をした
霞が関の福利厚生～KKRホテルズ＆リゾーツ～
福利厚生のひとつとして宿泊助成があります。
全国に32か所あるKKRホテルに保険組合の組合員は割引価格で利用できたり優先予約日が設けられていたりします。
特に夏休みなどは割引が追加になるのでお得です。
KKR宮の下の場合
HPの予約段階で、一般の人と組合員の入り口が異なっていて、料金が異なります。
大人２名、小学生２名の場合、一般48,000円のプランが組合員では31,900円と割引価格
公務員の仕事とDX化 ②
業務のDX化が必須となっている中、身近なところでこの2年弱の間にどんな変化があったかをまとめてみます。
・ガバメントクラウド（GSS）対応PCに変わった
ガバメントクラウドとは、
2018年に初版を策定した「デジタル・ガバメント実行計画」に基づいているということで、デジタル庁が発足したのが2011年、GSSが導入されたのが2023年
おそっ!!
予算つけるのに1年以上かかるし、行政のシス
女性の地方からの流出
先日クローズアップ現代で、女性の地方流出が取り上げられて話題になりました。
地方を去る女性たち･･･ なぜ地元に戻らない？女性流出 本音を聞いてみた - クローズアップ現代 取材ノート - NHK みんなでプラス
私も地方から出てきたので他人事でなく、興味深く記事ですが読みました。
〇地元について
小学校は1クラスで少子化に伴い既に廃校になりました。クラスの子はほとんどの家が3世代同居で
回転寿司に行って業務効率化を考える
先日、何年かぶりにかっぱ寿司に行きました。今では当たり前なのでしょうが、昔の回転ずしとはオペレーションが大きく変わっていて、色々と学びがありました。
驚いたこと
１．接客が一切無い
・お店に入ってタッチパネルで受付し、呼ばれたら表示された座席へ
・注文はタッチパネルのみで、そもそもお寿司は回転していない
・注文品がすごいスピードで流れてきて来てピタッと止まる
・タッチパネル上で