マガジンのカバー画像

これからの人材・組織開発の話をしよう。

39
人材開発や組織開発について知ったこと、考えたこと。
運営しているクリエイター

2021年1月の記事一覧

人事評価あるある!制度運用における課題TOP3

人事評価あるある!制度運用における課題TOP3

今日も成長を実感していますか。

編集長の勝又です。

今回は、人事評価の運用においてよく聞くお悩みとエン・ジャパンの人事評価サービスの柱である育成型人事評価制度の特徴について紹介します。

人事評価制度の見直しに関心のある方はぜひ読んでみてください。

人事評価制度運用上のよくある課題まず、育成型人事評価制度を紹介する前に、エン・ジャパンにお寄せいただく人事評価制度運用上よくある課題をお話したい

もっとみる
目標設定した瞬間にはじまる人事評価とは!?

目標設定した瞬間にはじまる人事評価とは!?

今日も成長を実感していますか。

ここのところずっと、人事評価イベントで忙しい勝又です。

「ん?1月に人事評価イベントなんてあるのですか?」と思った方も多いと思います。そうですよね。次の評価イベントは4月という方も多くいらっしゃると思います。

実は、エン・ジャパンでは四半期のタイミングで中間面談をおこなっているのです。時間的にはメンバーひとりに対して30分ほどですが、目標の進捗確認や今後の動き

もっとみる
評価と教育を連動する!?育成型人事評価制度の特徴

評価と教育を連動する!?育成型人事評価制度の特徴

今日も成長を実感してますか。

編集長の勝又です。

今日は前回の記事に引き続きエン・ジャパンの人事評価制度設計のコンサルティングサービスである育成型人事評価制度についてご紹介します。

育成型って?評価と教育の連動ってなに?と思った方はぜひ読んでいっていただければと思います。

前回の記事をまだ読んでいない方はこちら。

前回はよくお聞きする人事評価制度の課題を確認しました。

・制度の形骸化

もっとみる
【5分で学べる組織論】組織変革を成功に導く3つのポイント

【5分で学べる組織論】組織変革を成功に導く3つのポイント

以前の記事で、組織を変革する際に直面する3つの問題点を取り上げた。

この記事では、その問題を解決するために、変革をマネジメントするための3つのポイントを確認していこう。

結論はこうだ。

1 変革を動機づけする
2 変革の政治的な動きを形成する
3 変革をマネジメントする

それでは、それぞれ詳しく見ていこう。

1 変革を動機づけするまず、現状に対する不満を表面化させよう。当たり前だが、不満

もっとみる
【5分で学べる人材開発】研修プログラム開発においてもっとも重要なこと

【5分で学べる人材開発】研修プログラム開発においてもっとも重要なこと

これまでにたくさんの教育研修の案件をいただき、研修プログラム開発の相談にのり、提案をしてきた。研修の目的、対象者、実施場所・方法の選定、研修プログラムの中身など、研修ひとつ実施するにもたくさん決めるべきことがある。

特に、研修プログラムの中身には多くの時間を割いてクライアントと決定していく。講義の内容、ワークショップ、研修ゲームの開発と選定ときて最終的にはタイムスケジュールに落とし込む。

そし

もっとみる
【5分で学べる組織論】組織が進化するための3つのステップ

【5分で学べる組織論】組織が進化するための3つのステップ

VUCAな時代において、組織は変革を強いられる。つねに、組織は変化し進化しつづけなければならない。

この記事では、組織が進化するための3つのステップを紹介する。

結論はこうだ。

ステップ1 自社の存在意義を再定義する
ステップ2 戦略的ポジショニングを再考する
ステップ3 実現策を検討する

進化のためにもっとも重要な最初の2ステップを解説していこう。

ステップ1 自社の存在意義を再定義す

もっとみる
【5分で学べる組織論】組織を変革する際に直面する3つの問題点

【5分で学べる組織論】組織を変革する際に直面する3つの問題点

外部環境の変化に適応するために、組織は必ず変化を迫られる。読者のなかにも、少なからず組織を変えようとしている人がいるはずだ。組織は目に見えないだけに変革することが難しい。同時に、組織変革を阻む問題も目に見えない。この記事では、それらを明るみにしていこう。

組織変革を推進していくためには、大体の場合、3つの問題をクリアしていく必要がある。それは、抵抗問題、権力問題、統制問題だ。ひとつずつ解説してい

もっとみる