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パフォーマンス・マネジメント

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OKRや1on1、リアルタイムフィードバック等、パフォーマンス・マネジメントに関する知見をまとめたマガジンです。
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#人事評価

【2023年最新版】おすすめ1on1管理ツール9選を徹底比較

【2023年最新版】おすすめ1on1管理ツール9選を徹底比較

1on1は当初、画期的なマネジメント手法としてアメリカのシリコンバレーを中心に話題となりました。日本でも、ヤフーが導入したことをきっかけに普及が進み、現在では全国各地の企業が導入を進めています。

今回はそんな、1on1を活用するための管理ツール9選をご紹介いたします。

1on1のイロハが詰まったパーフェクトガイドはこちら⇩

1on1ミーティングとは1on1とは、マネージャーと部下が定期的に行

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リモートワーク新時代の効果的な1on1の進め方と30の質問

リモートワーク新時代の効果的な1on1の進め方と30の質問

リモートワークが定着し始め、今までにないくらいの人が自宅で仕事をし始めました。

実際、世界がさまざまな形で企業や従業員に影響を与えているという異常な状況を考えると、パフォーマンス管理に焦点を当てることはさらに切迫しているかもしれません。

では、どこからリモートパフォーマンス管理を始めるべきでしょうか?
この記事では、リモートワークの新時代の効果的な進め方と1on1の質問集をお伝えします。

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Googleも採用する「OKR」は人事評価とは違う?OKRにおける3つの評価パターンを解説!

Googleも採用する「OKR」は人事評価とは違う?OKRにおける3つの評価パターンを解説!

近年、Googleなどの大企業も導入していることから、企業の間で注目が集まる「OKR」。
しかし実際に導入の検討を進めると難しいのが、評価制度との関係性になります。
本記事では、OKRの基本的な知識から評価制度との関係性、また想定される評価制度との関係性などを分かりやすく解説していきます。

OKRの導入を検討している担当者の方や、評価制度とあわせて迷っている方などは、ぜひご覧ください。

HiM

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パフォーマンスマネジメントとは?従来の目標管理制度との違いや導入効果を解説!

パフォーマンスマネジメントとは?従来の目標管理制度との違いや導入効果を解説!

管理職やリーダーと呼ばれるマネージャーにとって、人材育成は重要な仕事のひとつです。
人材育成の手段として、目標管理制度を導入している企業がほとんどですが、その効果や意味に疑問を感じているマネージャーは多いのではないでしょうか。

そんな中パフォーマンスマネジメントは、従来の目標管理制度における問題点を解決し、従業員のモチベーションとパフォーマンスを向上させる手法です。

本記事では新しいマネジメン

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OKRとMBOの違いとは?メリット・デメリットを徹底解説!【目標管理手法】

OKRとMBOの違いとは?メリット・デメリットを徹底解説!【目標管理手法】

目標管理手法であるOKRとよく比較されるのがMBOですが、この2つにはどのような違いがあり、どのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか。

本記事では、そんなOKRとMBOの違いをわかりやすく解説します!

HiManagerに無料お問い合わせしたい方はこちら⇩

MBOとは?MBOは”Management By Objective”の略称であり、直訳すると「目標による管理」です。

社員や

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【2023年最新】コンディションマネジメントでおすすめのツールを紹介|導入時の注意点や導入のメリットも解説

【2023年最新】コンディションマネジメントでおすすめのツールを紹介|導入時の注意点や導入のメリットも解説

社員のコンディションを適切に把握し、モチベーションアップにつなげる施策は企業の生産性向上に直結します。

しかし、人事課題をお持ちの方にとっては「具体的にどのような管理をすればいいの?」「導入に莫大な費用がかかるのでは?」という不安はつきものです。

そこで本記事では、コンディションマネジメントでおすすめのツールのご紹介から、導入時の注意点やメリットまで具体的に解説していきます。

ぜひ、企業運営

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OKR活用の成功事例と失敗事例解説!成功につながるポイントとは?

OKR活用の成功事例と失敗事例解説!成功につながるポイントとは?

OKRは、チームマネジメントや組織運営において重要視される要素であり、多くの企業が導入を進めています。

従業員に対し会社の方向性を示すためにも、全体のコンセンサスを取ってブレなく業務に邁進しパフォーマンスを向上させるためにも、もはや欠かせないものとなってきました。

そんな中今回は、OKR活用の成功事例・失敗事例を紹介します。

成功につながるポイントにも触れますので、今後OKR導入をしたい場合

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【必読1万字】これさえ読めば、明日からパフォーマンス・マネジメントの実現ができる。パフォーマンス・マネジメントパーフェクトガイド。

【必読1万字】これさえ読めば、明日からパフォーマンス・マネジメントの実現ができる。パフォーマンス・マネジメントパーフェクトガイド。

ハイマネージャー株式会社CEOの森です。

OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などを実現することのできるSaasを提供していますが、そんな中でも特に「パフォーマンス・マネジメント」に関するご相談は多くいただき、実際にここ数年で導入された企業も増えております。

一方で、パフォーマンス・マネジメントについてはまだまだ認知が広がっていないことや、基礎知識はあれど実践まで落とし込む

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なぜ有名企業がパフォーマンス・マネジメントを採用しているのか

なぜ有名企業がパフォーマンス・マネジメントを採用しているのか

ハイマネージャー株式会社の森です。ご支援実績が100社以上となり、ご支援の領域も多くなってきたので、このタイミングでハイマネージャーが行っている支援をまとめてみようと思います。

ハイマネージャーとは?

ハイマネージャー株式会社は、一言でいうと企業の「パフォーマンス・マネジメント」を支援する会社です。

パフォーマンス・マネジメントは、近年、環境変化や若手世代の価値観の変化が求められている中で、

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OKRと関心経済

OKRと関心経済

はじめにこの記事は以下の記事の翻訳となります。

Paul Niven氏は、従業員のマインドシェアは、企業にとって最も希少な資源かもしれないと言います。

この関心経済の地域化について、“その不動産の一部を奪い合う競争を考えてみてください”と彼は述べています。

OKRs Trainingの創設者兼社長であるNiven氏は、こう考えています。

“従業員は、自分が会社の目標にどう適合するかを気にし

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