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リーダー論/野村克也
・確固たるビジョンとゆるぎない信念、それを実行するための方法論と自信を持っているリーダーはむしろ謙虚で決して空威張りなどしないもの。
・判断は頭で、決断は心で
・信頼は闘いの中から築かれる
・勝利への飢餓感、渇望
・リーダーは周囲に「やらなければならない」と思わせるムード・オーラが必要
・プロフェッショナル＝「知力」
野球は一球ごとに状況が変わる
・技術的限界に突き当たったら、知力しか
ハードワーク 勝つためのマインドセット
ハードワーク＝
100％の努力を傾けること＋今より良くなろうとする意識
つまり努力には、身体的努力と精神的努力がある。
→行動に加えてマインドセットが重要である。
努力とはすなわち準備である。
☆準備→努力(身体的＋精神的)→ハードワーク
キーセンテンス
■勝負の時には相手を上回る準備が必要
→勝負の時には内向的な人も鬼にならなければならない
■準備段階では、100％以上の負荷をかけな
道をひらく/松下幸之助
数多くの節からなる本書の中から、
現時点で気に入ったものを2つピックアップした。
■素直に生きる
逆境は尊い。しかしまた順境も尊い。要は逆境であれ、順境であれ、その与えられた境涯を素直に生きることである。謙虚の心を忘れぬことである。
素直さは人を強く正しく聡明にする。逆境に素直に生き抜いてきた人、順境に素直に伸びてきた人、その道程は異なっても、同じ強さと正しさと聡明さを持つ。
■真剣勝負
人生
ITコンサルティングの基本
■ITコンサルティングとは
ITコンサルは、ITの活用によってビジネスの変革を行うことが求められている。
■コンサル企業の分類
・総合系→人事・財務など多様なテーマに対して、多機能を提供
戦略立案からシステム構築、運用のアウトソーシングまで
例)アクセンチュア・デロイト
・SI企業
システム構築を中核事業としており前段として、ITコンサルティングサービスを提供している。
例)NTTデータ、アビ
SIMPLE RULES 「仕事が速い人」はここまでシンプルに考える
ルールというフレームワークを取り入れると、判断が素早くなりクオリティも上がりますという内容の本でした。
■決断
①境界線ルール
②優先順位ルール
③停止ルール
④ハウツールール
①境界線ルール
ある一定の基準を決めておき、その基準に沿って、考慮するか、排除するか選択する。
②優先順位ルール
時間制約のある場合にやるべきことの優先順位を決める
③停止ルール
ある一定の基準・段階に到達したら、
なぜ、あなたの仕事は終わらないのか/中島聡
▪️ジャンル
時間効率化
▪️概要
マイクロソフト社でWindowsの右クリックを開発した著者による効率本
▪️ロケットスタート時間術
常に締切を守れるような仕事の仕方をすること。
20%の時間で8割の仕事を終える戦略
取り掛かりのタイミングを前倒しする
時間を縦に切り、コントロール可能な大きさに可視化して取り組む
明日のやることリストを作成
→15分で終わる単位でつくる
朝の時間ないしは、
FRBの仕組みと経済への影響がわかる本/工藤浩義
■読む目的
ニュースに出てくるFRB、FOMCの内容の理解が乏しくそこを理解するため。
■内容を一言で
FRB・FOMCは雇用の最大化と物価の安定を目指し、適切な政策を決定している。各種指標が政策に影響を与える。
■内容
・タカ派かハト派か
タカ派、、、金利を上げ、物価上昇を抑え、景気過熱を防ぐことを重視
ハト派、、、金利を下げ、物価上昇を容認し、景気を刺激することを重視
・FOMC経済見通