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あらためて、「ECOMMIT」とは何者なのか
みなさんこんにちは。エコミットの川野です。めちゃくちゃ久しぶりのnote更新となってしまいました。
最近は、
・はじめての大型資金調達
・新サービス「PASSTO」のローンチ https://www.passto.jp/
・名だたる大企業との業務提携
・海外法人設立
・あたらしい幹部メンバーの参画
・本格的に開始したパブリックアフェアーズ
・ベルギーの企業との連携での自動選別パイロットプラントの
【ご報告】取締役選任のお知らせ
最強で最高の仲間が増えた2023年1月26日。僕が創業した環境ベンチャー企業、エコミットの臨時株主総会が行われ、あらたに2人のメンバーが取締役に就任することになりました。
第15期目を迎えたエコミットが、この節目の年に新たな一歩を踏み出します。
今日は何故このタイミングで取締役になってもらったのか、2人はどんな人なのか？について書いていきたいと思います。間違いなく長文になると思いますが、最後ま
恩人～創業期編～『専務』（CEOブログVol,18）
恩人シリーズ第二弾前回ははじめて銀行からの融資を繋いでくれた会長の話を書きましたが、今回は、鹿児島で起業して1番苦労したと言っても過言ではない、営業の話。どのように顧客獲得していったかについて、立役者である恩人の紹介を交えて説明していきたいと思います。
本当に苦労した営業開拓創業当時はトラックを購入し、スクラップ業者さんや産廃業者さん、建設業界などを回ってリユース品を買い取り、それを買い取ってく
恩人～創業期編～『会長』 (CEOブログVol,17)
腰をやった！！※写真は創業当時の僕と赤ちゃんは今年15歳になる長男
実は先週、人生で初めて腰を強烈に痛めてしまい、立つことがままならないどころか、まともに座ってもいられないという悲惨な状況に陥ってしまいました。
仕方がなく、極力横になって安静にしなさいという先生の指示を守り何年ぶりかに寝たきりの生活。
ここ最近、精神的にも体力的にも相当に無理をしていたので、『これ以上は危険！休め！』ということな
環境ビジネスの光と影
ecommitの理念が生まれたきっかけちょっと大げさなタイトルですが、昨今、新聞などでSDGs、サーキュラーエコノミーといったワードを目にしない日が珍しいほど世の中の注目が集まる環境ビジネスですが、その注目の裏側にある『影』の部分について、エコミットの理念でもある、『本当に世の中に役立つ環境ビジネスを追求する』という一文が生まれたきっかけと共にお話していきたいと思います。
この一文の中で特に意識
僕は右耳が聞こえない（CEOブログVol,15 ）
土曜日の夜に珍しく一人で都内。一人でいる時は、普段行かない賑やかでざわついた寿司屋に行ってみる。
夜の10:30でも飲みの締めに訪れる沢山の人でざわざわした寿司屋。
注文以外、話さなくて良いので、その喧噪も心地よく楽しみながら色々考え事をして、好きなものを好きな分だけ食べる。
よし、今日はこれを書こうと思い立ち、ホテルに戻りPCに向かっています。明日は日曜日だし、書ききってしまおう。（今すでに23
15年目のGIFT（CEOブログ Vol,14）
終戦の日典型的な夏休みの一日。宿題に追われている息子たちとYouTubeに夢中な娘たちを一時中断させ、サイレンと同時に黙祷。
毎年の風景だけど、長男が15歳ともうずいぶん大きくなってきたので、どれだけの多くの君と同じような若者の命の上にこの平和があるのかを話す。だからこそ、生きてる君たちはどう生きなきゃいけないのか考えよう。と。
半分以上自分に言い聞かせているのですが、大切な我が家の8月15日を
自分の「強み」と「弱み」（CEOブログVol,12)
自分の強みと弱みすっかりさぼってしまっていたブログですが、ようやく書き込める心の余裕と物理的な時間を確保できたので今日はこのテーマで書きたいと思います。
会社の強みとか弱みを書いたり、口にしたりすることは代表者というボジション上、良くあることだけど、「自分」のことを書くことは少ない。強みを語るのは、なんだか自信過剰みたいでむず痒いし、弱みを語るのはやっぱり少し恥ずかしいというかあまり口に出すこと
鹿児島にサステナブルタウンを作ろうと思う。（CEOブログVol,11）
最近思う『経営は人が全て』最近特にこう感じることが多くなりました。新しく仲間が増えてやれることが増えていく中、単に能力という側面だけでなく、同じ理念を目指せる人がどれだけいるかが本当に世の中を変えていける会社を作れるかの最大の鍵です。ではどうやって同じ方向を目指せる仲間を増やしていくのか？タイトルとこの文脈が全然繋がらないと思うのですが、実は最近、この鹿児島にサステナブルタウンを作ることと、経営は
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僕たちは何者なのか？（Vol,10）
久々のブログ！
最近、完全に忙殺されて時間的にも精神的にもブログを書けていませんでしたが、今日久々に某ナガヤン市長（元取締役）に『有言実行！』と相変わらず強めのツッコミをいただいたので、ちょっと勇気を出して書き出したいと思います。
近況
ここ数カ月は最高のパートナーとの業務提携や、（⇐ここも近々書きます）
サプライチェーン全体でファッションロスゼロに向けて取り組む共創プロジェクト『WEAR
チャンスを逃さず、大波を乗りこなす！（ブログVol,9）
年が明けたと思ったらあっという間に2月に突入！
この一年も本当に気をつけないと忙殺された日々を過ごして終わってしまいそうなので、あらためて気合いを入れ直している今日この頃です。
前回のブログでは起業の経緯についてちょこっと書きました。今回は続編を、、と思ったのですがが、昨年10月くらいからこの1月にかけてあまりにも色々なことがあり過ぎてエグいぐらい忙しくなってきているこの状況を書きたいと思い、
なぜ環境ベンチャー企業を創業したのか（Vol,8）
新年あけましておめでとうございます！
昨年は本当に沢山の出会いに恵まれ良い1年だったと思っています。
また、嬉しい別れ（ほぼ共同経営者だった取締役のナガヤンが市長選を勝ち抜き無事に日置市長に就任）もあり、創業から15年目を迎える当社にとって大きな転換期となりました。
そして今年、きっとまた新たな出会いが沢山あり、企業としても大きく成長する1年になるのではと思っています。みなさま、今年もどうぞよろ
とにかくカヤックフィッシングがしたい（CEOブログVol,7）
釣りに行けない！！
久々のノート。
大学が期末試験を迎え、平日朝2時間（昼休みも1時間）、土日は朝から6時間ほど勉強をして、夜はひたすら投資家向け資料のブラッシュアップ、、、。グループレッスン、ディベート、課題提出、、、、。
仕事をしながら勉強をするというのがこんなに大変だったとは、、、。社会人になってからMBA（経営学修士）を取得している方々に心の底から尊敬の念をいただきつつ、釣りに行けなくて
一年に一回の大仕事！『年度計画を作るときに大事にしていること』（CEOブログVol,6)
なかなかブログがかけず、間があいてしまいました。
めっちゃ言い訳ですが、コロナが落ち着いて一気に出張も増え、さらに大学の勉強と、もう本当に激動の日々で寝る時間を削っています(笑)
今は久々の１週間という長い出張を終え、ようやく帰路について飛行機の中。
今週は関東の事業所の年度計画の詰めとアライアンス、投資家面談、ESG系イベント、京大がらみの案件と本当に忙しい時間でした。
今回はこの中から年度計