さとじゅん

Nstockで金融事業のプロダクトマネージャーをしています。 Product開発におけ…

さとじゅん

Nstockで金融事業のプロダクトマネージャーをしています。 Product開発における気づきをまとめていきます。 https://nstock.co.jp/

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PMによる仕様書では補えない運用フェーズに強いドキュメント作り

メルペイでプロダクトマネージャをしてます、さとじゅんです。 メルペイでto B向けプロダクトの開発をしてます。なので、主にto B向けプロダクトについての話になります。…

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Nstockが『金融事業』で創る未来と、1人目のエンジニア募集!

こんにちは、さとじゅんです! Nstockで金融事業を立ち上げるべく、プロダクトマネージャーとして日々奔走しています。 Nstockでは昨年末に会社の採用資料を公開しまして…

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地味PMによる「書くこと」のすすめ

こんにちは! Nstockで金融事業のプロダクトマネージャーをしています、さとじゅんです。 #地味PM アドベントカレンダー2022 をやっていこうと思います! 何かこうかな〜…

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PMによる新規事業の立ち上げとユーザーインタビューの学び

Nstockで金融事業のプロダクトマネージャーやってます、さとじゅんです。 年末なので今年を振り返るnoteを書こうと思います。 この半年間の動きとしては、わたしは新規事…

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PMが創業1期目のスタートアップに転職して変わった事、変わらなかった事10こ

こんにちは、Nstockでプロダクトマネージャーをしています、さとじゅんです。 わたしはかれこれ10年くらいPMやってる人間でして、前職ではメルペイという会社で決済処理や…

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Nstock株式会社に入社しました!!

こんにちは! プロダクトマネージャーしてます、さとじゅんです。 4年間働いたメルペイを退職し、 2022年6月1日から Nstock株式会社 に入社しました。 今日はDay.1の気持…

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障害対応をがんばるPMは尊い

メルペイでPMしてます、さとじゅんです。 言いたいことはタイトルの通りです。 「障害対応がんばるPMは尊い!!!!!!!!」」 現場からは以上です。 ありがとうござ…

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PMにおける調整事との向き合い方

メルペイでPMやってます、さとじゅんです。 PMとして仕事をしていく中で、たまにPMなりたての駆け出しPMくんに話しを聞くと、 「調整事がうまくできなくて苦手」とか「調…

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to BプロダクトのPMが成果を出すために持つべき13のスキル

メルペイのPMやってます、さとじゅんです。 to B向けプロダクトをやってきて、成果を出しているPMが持っているスキルについて考えてみたので、後から振り返りできるように…

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PMからSales/BizDevに伝えたい、プロダクト開発における4つの大切な考え方

メルペイのPMのさとじゅんです。 to B向けプロダクト開発のPMとして働く上で、SalesやBizDevの方(以下Sales)から、「あの会社が◯◯で困っているから✖️✖️という機能が…

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私がメルペイにPMとして転職した理由

メルペイでプロダクトマネージャーやってます、 さとじゅんです。 退職エントリーでもなければ入社エントリーでもないんですが、最近いろいろな人とお話しする中で、「メ…

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技術的負債にプロダクトマネージャーが向き合った話

はじめまして。 merpayでプロダクトマネージャーをしているさとじゅんと申します。 私は主に加盟店さま向けのProduct開発をしているのですが、2020年もあとわずかというこ…

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PMによる仕様書では補えない運用フェーズに強いドキュメント作り

PMによる仕様書では補えない運用フェーズに強いドキュメント作り

メルペイでプロダクトマネージャをしてます、さとじゅんです。

メルペイでto B向けプロダクトの開発をしてます。なので、主にto B向けプロダクトについての話になります。

たまに思うこと

突然ですがPMは新しい機能を作る時は仕様書を書くことが多いですよね。
PRD(プロダクト要求仕様書)とかですね。

「Why」とか「What」とか「How」とか書きますよね。

それでリリースして運用していく

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Nstockが『金融事業』で創る未来と、1人目のエンジニア募集!

Nstockが『金融事業』で創る未来と、1人目のエンジニア募集!

こんにちは、さとじゅんです!

Nstockで金融事業を立ち上げるべく、プロダクトマネージャーとして日々奔走しています。

Nstockでは昨年末に会社の採用資料を公開しまして、会社としての想いや考えていることを発信してきました。

それでも大多数の方はNstockについて
「ストックオプション(以下SO)のSaaSやるんでしょ?」と思っている方が多いのではないかと思います。

実は、、、それだけ

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地味PMによる「書くこと」のすすめ

地味PMによる「書くこと」のすすめ

こんにちは!
Nstockで金融事業のプロダクトマネージャーをしています、さとじゅんです。
#地味PM アドベントカレンダー2022 をやっていこうと思います!

何かこうかな〜と思ったのですが、Nstockに入社してからの半年間で学んできたことは下記のnoteに吐き出しずみなので、別のなにかを書こうと思います。

そこで、11月のある日、Paul Graham先生のブログからありがたいお言葉を

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PMによる新規事業の立ち上げとユーザーインタビューの学び

PMによる新規事業の立ち上げとユーザーインタビューの学び

Nstockで金融事業のプロダクトマネージャーやってます、さとじゅんです。

年末なので今年を振り返るnoteを書こうと思います。

この半年間の動きとしては、わたしは新規事業の仮説検証をひたすらしていました。よかったら下記のnoteに詳細は記載してあるので、ご一読ください。

立ち上げの過程の中で、お客さまの声に耳を傾ける機会を意識的に増やしてきたのですが、自分自身、ユーザーインタビューについて

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PMが創業1期目のスタートアップに転職して変わった事、変わらなかった事10こ

PMが創業1期目のスタートアップに転職して変わった事、変わらなかった事10こ

こんにちは、Nstockでプロダクトマネージャーをしています、さとじゅんです。

わたしはかれこれ10年くらいPMやってる人間でして、前職ではメルペイという会社で決済処理や加盟店が使うプロダクトのPMをやったりPMチームのマネジメントをしてきました。

今年の6月にNstockという会社に入社したのですが、入社してだいたい半年が過ぎました。

Nstockという会社は2022年1月24日に誕生した

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Nstock株式会社に入社しました!!

Nstock株式会社に入社しました!!

こんにちは!
プロダクトマネージャーしてます、さとじゅんです。

4年間働いたメルペイを退職し、
2022年6月1日から Nstock株式会社 に入社しました。

今日はDay.1の気持ちを忘れないようにnoteを書くことにしました。
そして、Nstockがどんな会社で、どんな雰囲気なのか、PMの私がどんな理由で転職を決めたのかなんかもまとめていこうと思います。

なお、前職でやってきたことはこち

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障害対応をがんばるPMは尊い

障害対応をがんばるPMは尊い

メルペイでPMしてます、さとじゅんです。

言いたいことはタイトルの通りです。

「障害対応がんばるPMは尊い!!!!!!!!」」

現場からは以上です。

ありがとうございました。

、、、と言うくらい、タイトルでもう言いたいことの80%くらいを言い切ってしまいました。

ちなみに最初に言っておきますが、障害対応自体はPMだけでなく関わった方すべてが尊いです。

これは間違いありません。

今回

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PMにおける調整事との向き合い方

PMにおける調整事との向き合い方

メルペイでPMやってます、さとじゅんです。

PMとして仕事をしていく中で、たまにPMなりたての駆け出しPMくんに話しを聞くと、

「調整事がうまくできなくて苦手」とか「調整事はめんどくさいからいやです」みたいな声を聞くことがあります。

私としては調整事こそPMの腕の見せ所でもあるので、そんな事ないのになーといつも思ってしまいます。

そもそも調整事は、Product開発をする時に、関わるチーム

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to BプロダクトのPMが成果を出すために持つべき13のスキル

to BプロダクトのPMが成果を出すために持つべき13のスキル

メルペイのPMやってます、さとじゅんです。

to B向けプロダクトをやってきて、成果を出しているPMが持っているスキルについて考えてみたので、後から振り返りできるようにnoteに記しておきます。

プロダクト開発をしていく上では、ここに記載した以外にも大切なことはいろいろあると思います。

ですが、今回はその中でも特に必要ではないかと思ったことをピックアップして書いてみようと思います。

※ ち

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PMからSales/BizDevに伝えたい、プロダクト開発における4つの大切な考え方

PMからSales/BizDevに伝えたい、プロダクト開発における4つの大切な考え方

メルペイのPMのさとじゅんです。

to B向けプロダクト開発のPMとして働く上で、SalesやBizDevの方(以下Sales)から、「あの会社が◯◯で困っているから✖️✖️という機能が欲しいのだけど検討できないか」という話を貰うことはたくさんあります。

こんな時にPMの人がどんなことを考えているかについてまとめていきたいと思います。

そしてそれによってSalesの方々がPMの思考を理解して

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私がメルペイにPMとして転職した理由

私がメルペイにPMとして転職した理由

メルペイでプロダクトマネージャーやってます、
さとじゅんです。

退職エントリーでもなければ入社エントリーでもないんですが、最近いろいろな人とお話しする中で、「メルペイで働く人ってどんな人?」とか「メルペイのプロダクトマネージャーってどんなことしてるの?」という話をいただくことがあったので、自分の場合、どんな理由で転職してきて、どんなことをやってきたのかをnoteに書いてみたいと思います。

これ

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技術的負債にプロダクトマネージャーが向き合った話

技術的負債にプロダクトマネージャーが向き合った話

はじめまして。
merpayでプロダクトマネージャーをしているさとじゅんと申します。

私は主に加盟店さま向けのProduct開発をしているのですが、2020年もあとわずかということで、忘れないうちに特に今年注力してきたことについてまとめておこうと思います。

その前に去年のトピック去年はメルペイのコード決済が世に出た年で、メルペイが使えるお店を増やすことを一番の目標として、必要なProduct開

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