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ティール組織を紐解く！
HOLACON
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連載企画 〇〇を組織論する ＃１ ディズニー
「ハハ、ミッキーだよ!」
皆さんも人生で一回はこのモノマネを試したことがあるのではないでしょうか。
そう、今回は新しいエリアが近々公開されると話題の ”夢の国” 東京ディズニーワールドを経営するオリエンタルランドとすべてを統括するディズニー社の組織像に迫ります。
日本では根強い人気を誇り、ある意味神格化されているような立ち位置にいるディズニーですが、どのような組織体制が敷かれているのかといっ
助言プロセスの真骨頂。ティール組織の実践から見えたこと。
※ティール組織の詳細についてはこちらをご覧ください
１．助言プロセス導入の背景
存在目的の下集まったメンバーがセルフマネジメント（自主経営）と全体性を持ちながら、階層のない組織で働くティール組織。新時代のニュースタンダードになりうる革新性と柔軟性を持つこの組織に魅力を感じた人も少なくない。できることから始め、いま所属する組織にティールを導入しようとした方もまた少なくないのではないでしょうか。
現代の理想的組織体系⁉ティール組織を紐解く! ②
Teal記事①で組織の形態はパラダイムの変化に伴って変容してきたと記載したが、これがまず第一に理解しておく必要があるポイントだ。
ラルーは書籍内でパラダイムの変化によって、今までに大まかに5つの組織形態が存在してきたと主張している。
1. レッド組織
これは小規模で支配的な集団によくみられる組織形態で、現代ではギャングやマフィアなどが例となる。
特徴としてはトップが自身の地位を保持するため
マジで組織論を学ぶ！『HOLACON』のススメ。
HOLACON。それはビジネス書のテーマの中で最も実践しにくいテーマ『組織論』を本気で研究する会。
このページにたどり着いたあなたは一体どんな方なのでしょう？
ビジネス書を読み漁る読書愛好家？それとも今の組織に疲れ切ってしまっているのでしょうか？
HOLACONは組織の在り方が改めて問われるこの時代に必要な知識を集めて実践していく、そんな集まりです。
あなたは今の組織に満足していますか？