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【イベントレポート】訪問看護ステーション経営者・管理者の勉強会&交流会 Vol.3

2か月前

【介護ビジネスは儲かるの?】

【民家を転用する介護施設経営】をアップしました!

いま経営力を磨く時期

介護・医療ビジネス後継者のこと

【リッター25キロ走れる車を作るように介護施設を設計したからケアスタッフ年収500万円を実現できた!】

介護・医療・福祉ビジネス経営者の夢・ヘルパー年収500万円を当たり前にした【介護の王国】が広がっていく!

介護・医療・福祉・ビジネス経営者の役割(医療者採用)

ナース年収700万出せば競合はいなくなる!

【介護・医療ビジネス経営者の立ち振る舞い(社労士から言われたおじいちゃん理論)を考える】

【介護・医療経営者の財布の中身(年収1000万を目標にしますか?)】

【介護・福祉ビジネス経営者の生き方(綺麗ごとの世界に生きる)】

介護・医療・福祉ビジネス経営者の疑問(ホスピスって何?)

看護部長や看護師長経験者のセカンドキャリアとしての訪問看護ステーション経営を考える

【介護施設経営者の役割「もっと成長したい」に応えられるか?】

【看護師の独立起業を応援する横浜の訪問看護ステーション】

介護施設内への訪問看護サービス提供という選択はありか?

訪問診療開業に向けた第一回ミーティングを用意します(訪問看護ステーション経営への影響未だ不明)

【倍々で成長する介護業界の未来の経営者に伝えたいこと】

まずは誰かを成長させるサーバントであること。

本業が副業に、何気なくスタートした事業が本業に!

【圧倒的ニーズの介護・医療市場経営者になるために必要な準備】

介護ビジネスで起こる嬉しいこと

介護施設経営者はペンションオーナーのようなゆったりとしたイメージもあるなぁ

【社労士から言われたおじいちゃん理論について】

【介護ビジネス経営者は子供たちに何ができるのか?】

【介護施設の客単価を上げる方法】

【介護施設経営の次に手がけるのは訪問診療でしょ?】

【訪問看護ステーション経営は小さくやる?中位?それとも大きくやる?】

営利法人経営者とドクターはうまくいくのか?

MBAよりも現場に必要な知識は何ですか?

【介護ビジネス経営者は未来に何を残すのか?】

【横浜の福祉環境をデザインする】

【わたしはどうしたらいいでしょう?】

【経営者の姿勢(知のネットワークへの接続)】

PT女性が起業を決めるか!?

【ナース年収700万円を実現する訪問看護ステーション経営】セミナー

【経営者の姿勢(学習する組織)】

【初任者研修を取りに行く】

【僕の夢が誰かの夢となり、その誰かが僕の夢を実現してくれる】

【MBAホルダーだから解決できる訪問看護ステーションの経営改善】

【訪問看護ステーション責任者の挑戦(報酬アップのための取り組み)】

在宅医療・介護はどれからスタートすればいいの?(訪問看護?訪問診療?介護施設?ケアマネ事務所?)

【定員10名の障害者グループホームに訪問看護ステーションが介入した場合の収支を計算してみると、ありえない大赤字!】

看護師さんとともに成長できるビジネス(人材派遣がいいの?訪問看護ステーション経営がいいの?)

【訪問看護管理者のお悩み相談】年上部下のマネジメント

2か月前

【イベントレポート】訪問看護ステーション経営者・管理者の勉強会&交流会 Vol.2

2か月前

感動するサービス(医療)とは

訪問看護ステーションの管理者はこうやって育成する!

感覚経営を脱せよ!訪問看護ステーションver