【介護施設経営者の役割「もっと成長したい」に応えられるか？】

【介護施設経営者の役割「もっと成長したい」に応えられるか？】

インキュベクスの上村です。

昨日は介護施設を経営する会社の代表取締役就任に伴って責任者とミーティングを行いました。

今朝になり、彼らの質問「これから会社をどういう風にするんですか？」を思い出しました。

想うに、あの質問はひょっとしたら「私たちは成長したいんです」「私たちの未来をどう考えているんですか？」を表現したかったののではないか？と。

だとしたら、自分の子供や親戚が進路に悩む時の親身さと同じ位の時間をかけて彼らの話に耳を傾けたり、ディスカッションする時間が必要だなと思えてきたんです。

彼らとの久しぶりのミーティングは何気ない言葉の交換でしたか、改めて"雇用"を考えさせられた時間だったように思います。

「もっとがんばりたい」「もっと成長したい」「もっと未来を輝くものにしたいと」そんな風に考える社員さん達により良い環境を提供する必要と責任を感じています

幸せなことに、私が本当にやりたいことは"社員の自己実現"。つまり社員が意識する"自己実現"と目標が同じ。

そんな恵まれた環境の中で評価されるべきは経営者の私自身かもしれません。
　
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#訪問看護ステーション経営
#介護施設経営コンサルティング

◆今日の本◆

自社でしかできない！を探すためにいろいろを読んでみます。