提案書

片づけの魔法が使えないダンジョン

今回は、わたしが約3ヶ月前に会社に対して行った、「とある提案」についていろいろと考えることがありましたので、双子ワーママ的視点でまとめたいと思います。

業務効率改善のための「片付け」提案

わたくしは、去る6月のとある日に、勤務している会社に対し、業務効率改善のための全社的な「片付け」の提案書を提出しておりました。

提案の概要は、以下のようなものです。

所属部署のみならず、全社的に社屋内の清

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あなたの「スキ」が励みになります!ありがとうございます!
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提案が苦手な人必見!抵抗する相手を味方にしてしまう抵抗の六階層とは?

提案って、難しいですよね。。。

前日までワクワクしながら考えて資料を
作り、実際に伝えてみると相手の表情は
微妙な感じ。

それどころか、ご指導ばかり頂いて
何かモヤモヤすることありませんか。

どんなに良い提案だったとしても、相手に
受け入れられるとは限りません。

「なんで分かってくれないんだ!!
 ちっきしょーーーー!!!!!!」

そんな風に思い悩むことも少なくないと
思います。
という

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ありがとうございます!
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【読書】人を操る禁断の文章術

本書をまとめると「3つの大原則」を守り、「2つのテクニック」を駆使する

●3つの大原則
①あれこれ書かない
②きれいに書かない
③自分で書かない

●2つのテクニック
①話しかけるように書く
②上げて、下げて、上げる

文章能力が必要な理由の説明は不要
ビジネスマンの必須のスキルで、文章力により仕事の成否は分かれる
目指すべきゴールは実務に生かせる文章力。お客さん、上司に動いてもらうための文章

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ありがとうございます‼️今後も役立つ情報をお伝え出来ればと思います
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クリエイティブ系、企画提案書のもくじ。

・概要(なにつくる?)
・ゴール(どんないいことがおこる?)
・ターゲット(だれにむけて?)
・コンセプト(ひとことでいうと?)
・デザイン(その表現の意図は?)

…イメージ画像をつけ、提案のよしあしを「瞬時に判断」できるようにしよう!

感謝の詰め合わせ! Go easy!! グッドラック! 幸あれー!
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提案書の作り方

5枚以内に収める。

1枚目:提案の明確な目的
2枚目:提案していることをやるべき理由
3枚目:何をするのか(具体的な提案事項、目的)
4枚目:どうやって実施するのか
5枚目:概要(僕が誰で担当者はこれで金額はコレぐらいで、連絡先はここにください)

表紙がいらない。
1枚目(何のためにやるのか)
2枚目(なぜ、これをやらなければいけないのか、理由)

スキボタンを押したあなたは、超幸せ❇️❇️❇️

顧客に狙った商品を買わせるには?

今回は商品の設定の際、自分の買って欲しいものを買わせるにはどうしたら良いかを簡単にお話したいと思います。

3種の売り方

アップセル : グレードの高い商品を売る

クロスセル : 関連度が高い商品をセットで売る

ダウンセル : 一番安い商品を売る

有効的な方法

NG  ↓

1.この商品のメリットを言う
2.「ホットペッパーより安いです」
3.「永続広告です!」

よくあるこう言うことは

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次回も楽しみに!
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【アウトプット】そうだ!お客様に商品売ってもらおう!(from アウトプット大全)

今回も私が仕事でよく実践した本アウトプット大全からアウトプットしたいと思います。

(1)学んだこと
「教える」ことは最大の学習法。

ロンドン大学の研究で下記のテストをしました。
1、これが終わるとテストをしますので、暗記してください。
2、これが終わると他の人に教えてもらうので学習してください
上記二つの別々の指示をしたグループ、良い点数をとるか?皆さんおそらく想像できると思います。

そうで

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もし役に立った点があれば教えてください。
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【記事備忘録】
経営者が好む「二重人格な提案書」って何だ?

https://diamond.jp/articles/-/245820

『新鮮でユニークで大胆な視点』
『細心で着実で現場感のある視点』

限界まで一方の自分の志向を突き詰めて、やり抜いた先に
この2つの志向が自己の中で共存すると思います

スキありがとうございます!引き続きよろしくお願いします!
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資料作りの前に

会社に勤めていると資料を作る機会がしばしばある
報告書、提案書、見積書...「書」と付く類のものはだいたい作成が必要な資料だ

資料を作る時に、元々フォーマットが用意されているケースがある
特に報告書や提案書は、内容を作成者に委ねられているケースが殆どだ
そのフォーマットに合わせて作成しようとしてしまうが、そこが思わぬ落とし穴の場合がある
フォーマットありきで、ついついそのフォーマットに内容を合わ

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スキありがとうございます!
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提案の流れを止めるめんどくさがり屋のダメ担当は、ポストだと思え

「へー、こんな感じで見られていたんだ…」

立場が変われば、視点も変わり、いろんな発見に気づく。

ずーっと営業する側にいたが、ここ1年半は、総務、財務、労務といった管理部門の管掌となったため、自然営業を受ける側になった。

元ワイキューブ社長の安田さんも言っていたが、本郷猛でどれだけ鍛えても限度がある。仮面ライダーに変身するに越したことはない。そういう意味では、営業し続ける環境では到達しない、営

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ありがとうございました!
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