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3-4.M&A仲介業者の取扱説明1
1.国際比較しつつ、予備知識が記載されているWebサイト
「BusinessBrokers.jp」というWebサイトを最近見つけたのですが、こちらにM&A仲介業者にかかる予備知識や注意点はすべて記載されているといっても過言ではありませんので、まず予め記載いたします。ぜひ、M&A仲介業者と既にお付き合いされている方は多いと思いますが、必見の価値ありにてご参考にしていただければ幸いです。
2.当方
3-3.現場と一体感のあるPMIを目指して
買収先会社全体としてのベクトルを上向きにしていけるか
総論として、管理体制整備はじめ取組み方法にかかる基本的な考え方としては、「2-4 役職員側から見たIPO準備のメリット」で記載の内容になると考えます。
大きな違いとしては、a)買われる側と買った側のプレイヤーの別があること、b)その上で最終的には事業面でのプラスの相乗効果をもたらす必要が本来はあること、になるかと思われます。
※1.買収時
3.買収する側・される側のレベルによって異なるはずのPMI
3-1.PMIのあり方①一番重要なのは事業・営業面で求めるものに他ならない、当たり前ですが
近頃は、これまでは取引クロージングに特に重点を置いていたM&A仲介会社をはじめとしたM&Aプレイヤーの方々がPMIの重要性を訴えられるようになってきましたので、M&A関係の話ではPMIから記載していきたいと思います。
事業DDを行う過程で、買収主体はどういった事業上の効果を獲得したいのか、すなわち、定量