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【人事関連】元大手人事の新発見🔍🔍

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[3分読了]大手人事が教える自律的なキャリア形成🏃‍♂️に大事なこと

[3分読了]大手人事が教える自律的なキャリア形成🏃‍♂️に大事なこと

皆さん自身のキャリアをキチンと考えられていますか🏃‍♂️🏃🏃‍♀️

普段の業務・家事に追われ、なかなか自分と向き合う時間を取れていないなんてこと、ありませんか❓

この記事は今後のキャリアに悩んでいる方向けの記事になります。人事部に所属し、多くの優秀なキャリアを歩む社員へのインタビューを通じ『共通した考え』があることが分かったため、整理してお伝えします

1️⃣そもそもなぜ自律的なキャリア

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大手人事が語るエンゲージメント🔥を向上させることの重要性

大手人事が語るエンゲージメント🔥を向上させることの重要性

現代のビジネス環境において、従業員のエンゲージメントは企業の成功における鍵となる要素です。エンゲージメントの高い従業員は仕事に情熱をもち、自らの役割に誇りを持ち、会社の成功に貢献する意欲があります。以下は、エンゲージメントを向上させることの重要性についての考察です。

1. 生産性の向上エンゲージメントが高い従業員は、その仕事に対する情熱やコミットメントから、高い生産性を持つことが一般的です。彼ら

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大手人事が考えるフラットな組織にするための🔟の手段🔥

大手人事が考えるフラットな組織にするための🔟の手段🔥

フラット組織への移行を実現するための具体的な施策を以下に示します。

1. 役職の削減・単純化 * フラット組織は階層構造が少ないため、多くの役職や階級を削減・単純化することで、組織内のコミュニケーションを促進しやすくなります。

2. オープンオフィスの導入 * 壁や隔たりを減らすことで、従業員間のコミュニケーションの障壁を低くし、情報の共有を促進します。

3. 全従業員への意思決定プ

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大手人事が考えるピアボーナス💰が重要な理由

大手人事が考えるピアボーナス💰が重要な理由

ピアボーナスとは、従業員が同僚に対して、その業績や貢献を認めるためのボーナスを推薦・付与する制度のことです。

この制度が企業や組織において重要である理由を以下に詳述します。

1. 従業員のモチベーション向上 ピアボーナスは、従業員の努力や成果が同僚に直接認められるため、その認知度や評価の公平性が高まります。この公平な評価制度は、従業員のモチベーションを向上させる要因となります。

2. 組織の

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大手人事が考える『リファラル採用』の良い点・悪い点

大手人事が考える『リファラル採用』の良い点・悪い点

リファラル採用の良い点と悪い点について説明します

リファラル採用の良い点

1. 品質の高い応募者

従業員が自分の知人や友人を紹介する場合、その人物の能力や性格をよく知っているため、会社のカルチャーや要求される業務に適しているかどうかを判断しやすい。この結果、質の高い応募者が紹介される可能性が高まる。

2. 採用コストの削減

外部の求人広告や採用エージェンシーに頼らないため、採用に関するコ

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大手人事が考える『ウェルビーイングのある組織』の構築法

大手人事が考える『ウェルビーイングのある組織』の構築法

ウェルビーイングのある組織の構築について考えました

ウェルビーイング(Well-being)は、健康や幸福感を指す言葉として使われますが、組織においては、従業員が心身ともに健康で、仕事に対する満足度やエンゲージメントが高い状態を指します。以下は、ウェルビーイングのある組織を構築するためのステップとなります。

1. トップダウンのコミットメント経営層がウェルビーイングの重要性を理解し、全社的に取

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大手人事が考える「ダイバーシティ&インクルージョン」の重要性について

大手人事が考える「ダイバーシティ&インクルージョン」の重要性について

ダイバーシティ&インクルージョンの重要性について、以下に詳しく説明いたします。

**ダイバーシティ&インクルージョンの重要性**

ダイバーシティ(Diversity)は「多様性」を、インクルージョン(Inclusion)は「包摂性」を意味します。これらは現代の組織運営において、不可欠な要素として位置付けられています。その理由と重要性を以下に述べます。

1. イノベーションの促進多様なバックグ

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大手人事が考える『ワーケーション⛱️』の良い点・悪い点

大手人事が考える『ワーケーション⛱️』の良い点・悪い点

ワーケーションとは、仕事をしながら休暇を取ることを指す言葉です

ここでは、ワーケーションのメリットとデメリットについて、それぞれの観点から詳しく説明いたします。

ワーケーションのメリット

1. 新しい環境での刺激

通常のオフィスや家では得られない新しい環境は、新しいアイディアや刺激を生むことが期待できます。異なる文化や風景は、クリエイティビティを高める要因となります。

2. フレキシブル

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大手人事が考える『副業』の良い点・悪い点

大手人事が考える『副業』の良い点・悪い点

この記事では副業に関するメリットとデメリットを詳しく説明していきます

副業のメリット1. 追加の収入源

最も明らかな利点は追加の収入を得られることです。経済的な安定や特定の目標に向けた貯蓄を助けることができます。

2. スキルの向上

副業を通じて、新しいスキルや知識を身につけることができます。これは主業やキャリアにおいても有利に働く可能性があります。

3. キャリアの多様性

異なる業界

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大手人事が語る「LGBTQ」の重要性について

大手人事が語る「LGBTQ」の重要性について


LGBTQ(レズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダー、クィア/クエスチョニング)の問題は、近年の社会や組織において、より顕著に議論されるようになってきました。その背景や重要性について探ることで、多様性を尊重し、それを活用する方法を見つけることができます。

1.人権の観点 - LGBTQのコミュニティのメンバーも、他のすべての人々と同じように、基本的な人権を享受すべきです。しかし

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大手人事が考える『マネージャー』に求められること

大手人事が考える『マネージャー』に求められること

マネージャーとして重要なことは多岐にわたります

私が思う大事なことを以下書いていきます

1. コミュニケーションクリアなコミュニケーションはチームの一体感を作り、誤解や問題を未然に防ぐ鍵となります。


2. ビジョンと方向性の提示 チームメンバーが共通の目的に向かって動けるよう、明確なビジョンと方向性を示すことが求められます。

3. 従業員の成長をサポート個々のメンバーのスキルやキャリア

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大手人事が考える『1on1ミーティング』のやり方

大手人事が考える『1on1ミーティング』のやり方

はじめに

1on1ミーティングは、上司やマネージャーと部下の間で行われる定期的な面談のことを指し、従業員の成長や業務の進行状況、悩みなどを共有・解決するための非常に効果的な手段です。

1on1ミーティングの基本的なやり方

1. 目的の明確化ミーティングの目的を明確にしましょう。例えば、業務の進行状況の確認、フィードバックの提供、キャリアの相談など。

2. 定期的な実施週1回や月1回など、定

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大手人事が考える『越境学習』の良い点・悪い点

大手人事が考える『越境学習』の良い点・悪い点

越境学習とは

伝統的な学びの枠を超えて、異なる分野や文化、国境を跨いで学びを深めるアプローチのことを指します。多様な視点や情報を取り入れることで、新しい知識や価値観を獲得することができる一方で、様々な課題も生じる可能性があります。以下に、越境学習のメリットとデメリットを詳しくまとめます。

メリット1. 多様な視点の獲得

異なる文化や専門分野からの視点を取り入れることで、従来の知識や考え方を超

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大手人事が伝える『アンコンシャスバイアス』

大手人事が伝える『アンコンシャスバイアス』

はじめに

アンコンシャスバイアス、または無意識の偏見とは、個人が持つ、自覚していない潜在的な偏見のことを指します。

これは経験や文化、育った環境などから培われる先入観やステレオタイプに基づくもので、私たちの意思決定や行動に影響を及ぼすことがあります。

特に人事領域での採用や昇進、評価などの際に、アンコンシャスバイアスが作用すると公平性が損なわれる可能性が高まります。

アンコンシャスバイアス

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