大手人事が考える『マネージャー』に求められること

マネージャーとして重要なことは多岐にわたります

私が思う大事なことを以下書いていきます

忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み

1. コミュニケーション

クリアなコミュニケーションはチームの一体感を作り、誤解や問題を未然に防ぐ鍵となります。

2. ビジョンと方向性の提示

　チームメンバーが共通の目的に向かって動けるよう、明確なビジョンと方向性を示すことが求められます。

3. 従業員の成長をサポート

個々のメンバーのスキルやキャリアの成長をサポートし、必要な研修やリソースを提供することが大切です。

4. フィードバックの提供

定期的にポジティブなフィードバックと構築的な批評を提供し、従業員の改善点や成果を認識させることが重要です。

5. 公平性

全てのチームメンバーに公平に接することで、信頼感や尊重の文化を築くことができます。

6. 問題解決の能力

チームやプロジェクトが直面する問題や困難に迅速かつ効果的に対応する能力が必要です。

7. リーダーシップ

ある時は方向性を示すリーダーとして、ある時はサポートするコーチとして、さまざまな役割を果たす柔軟性が求められます。

8. チームの一体感を促進

チーム内の関係性を強化し、コラボレーションと協力の精神を育てることが重要です。

9. 自己管理

自身の感情やストレスを適切に管理し、バランスの取れた判断や行動を維持することが必要です。

10. 継続的な学習

絶えず変化するビジネス環境に適応し、新しい知識やスキルを身につける姿勢を持つことが大切です。