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2022年振り返りと来年の目標
2022年
2022年の目標だった、
古着屋3店舗に増やす
を達成できた年。
毎回ギリギリの戦いでリスク取って
やってきたけど
コロナもあったから
敢えて、今年が1番リスクを取って攻めた。
会社の預金残高見て
恐怖で寝れない日は
何回もあったけど
結果年商は
前年比3倍以上伸ばせた。
三五のおかげだし
途中で健人も入ってきて
めちゃくちゃ優秀で
うちの会社に入ってくれて感謝してる。
店舗が3店舗になる心境
来月からついに古着屋2店舗目が下北沢にopenする。
最近もずっと
毎週一回休みあるかどうかだったけど、
こっから、6月までは1日も休み取れないんじゃないかなっていう状態になる。
そんな中で疲労などあいまって
昨日から胃腸炎になって熱も出た。
体調崩した時にやっと、
身体が大事だということに
毎回気付かされる。
バファリン最強なのが初めて知った。
健康的にやっていこう。
あっという間に
斜に構えて全てが上手くいく話
斜に構えるか
ストレートに純粋に生きるかで
上手くいくかが変わると思っている。
どうも昔から、
真面目なビジネスマンが苦手だ。
アングラの底辺から
成り上がろうとしてる俺らからすると
その人種の人たちは綺麗すぎる。
ある意味眩しすぎる。
芸能人だったら好感度高すぎて
ちょっとの炎上で好感度バク下がりするタイプ。
その人達は
仕事の内容はカフェで話す。
アングラな俺らは
仕事の内容は全て
違う職種の人の話を聞くことの重要性
友達がとある有形営業をやっていて
マーケティングの話を聞いてきました。
それを聞いて、
自分の会社が
マーケティングできてなさすぎて
ショックを受けました。
明確な数値や考え方など、全てがなぁなぁでやってたことに気付きました。
例えば今月の売上目標。
今までは、
各ショップの前月比を見て、ならばここまで売上伸ばせるだろう、
だから、出品数と広告を増やして伸ばそう。
など、めちゃくちゃな