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“プラットフォーム”とは、お皿の下に差し込まれたお皿である。 【マーケティング戦略の観察】

“プラットフォーム”とは、お皿の下に差し込まれたお皿である。 【マーケティング戦略の観察】

僕がここ1か月に書いたビジネスニュース系の記事は「キャッシュレス決済」とか「スマートストア」とか「ラストワンマイル」といった話しが多かったが、これらはすべて結局のところ、各社間の“プラットフォーム戦略の争い”が気になってるということでまとめられる。

でもこの“プラットフォーム”って言葉は、広くてあいまいな言葉なので、持論を簡単に整理しておくことする。

1、プラットフォームとはまず、辞書を引くと

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だれが“キャッシュレス化”を遅らせるのか?の考察    【マーケティング戦略の観察】

だれが“キャッシュレス化”を遅らせるのか?の考察    【マーケティング戦略の観察】

誰がキャッシュレス化を遅らせるのか。

ぼくはこういう問いにいつも「団塊世代が問題」と直感的に団塊のせいにしがちだ。これは事実のひとつだろう。彼らは現金(現物)主義者だし、現金払いに不便も感じてない(疑問も感じてない)からわざわざ60年もつきあってきた現金からわざわざキャッシュレスに“変える必要がない”。

しかし「若者層でも、キャッシュレス化に反対が相当いる」という分析記事をいくつか見かけた。今

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