僕は田舎出身のため、中学では「呼び出し」という文化があった。 ヤンキー漫画で描かれるアレだ。 「調子にのっている」と難癖つけて体育館の裏などに呼び出し喝を入れる…
先日、チームのリーダーと面談をした時、「別に部下に嫌われても良くないですか？」という発言があった。 きっかけは、リーダーが部下に対して厳しめのフィードバックを行…
仕事とは切ってもきれない関係の「数字意識」 目標数字や行動まであらゆるところで登場します。 マネージメントを行なっていく上で、どうやって部下に数字を意識させるの…
今回は部下とのコミュニケーションをとる時に何を気をつけているか書いていきたいと思う。 当たり前だが、コミュニケーションはポジティブなものと、ネガティブなものがあ…
サラリーマンの備忘録
2024年3月4日 23:10
僕は田舎出身のため、中学では「呼び出し」という文化があった。ヤンキー漫画で描かれるアレだ。「調子にのっている」と難癖つけて体育館の裏などに呼び出し喝を入れる。なぜか先祖代々伝わっているかのように、毎年同じような会話や光景があった。同級生で呼び出された人は、喜んで行くものは一人もいない。当たり前のように皆んな嫌がっている。しかしなぜだか自分たちの学年が上がっていくと、同級生たちは後
2024年2月19日 21:28
先日、チームのリーダーと面談をした時、「別に部下に嫌われても良くないですか？」という発言があった。きっかけは、リーダーが部下に対して厳しめのフィードバックを行っており、その言い方を注意したことで冒頭の質問に繋がった。恐らく、「結果を出すために厳しく接することは必要」という意味だと思うが、何か引っ掛かるものがあった。正しいことを言って嫌われても良いのか？部下を育成する上で、間違った考え
2024年2月12日 22:33
仕事とは切ってもきれない関係の「数字意識」目標数字や行動まであらゆるところで登場します。マネージメントを行なっていく上で、どうやって部下に数字を意識させるのか？今回はそんなお話をしようと思います。僕の好きな小説に「波の上の魔術師」という本があります。あらすじは、主人公であるニートの青年が謎の老人と知り合い、月給25万円で秘書をしないかと声をかけられる所からスタートします。謎の老人は
2024年2月4日 18:39
今回は部下とのコミュニケーションをとる時に何を気をつけているか書いていきたいと思う。当たり前だが、コミュニケーションはポジティブなものと、ネガティブなものがある。これは聞き手の感受性にも大きく左右されるが、話し手側も意識をしていく必要がある。個人的に、仕事というのは何かを前に進めなければならないため、ポジティブなコミュニケーションを心がけている。ネガティブはイメージ的にも後ろ向きで、物事を
