#会社
Day78_創業時の3年が会社の未来を決める
どうも！180日後に起業する人です。
今回は起業してから、最初の3年の過ごし方について考えていきます。
最初の3年はどんな時期か経験上、最初の3年で会社のカルチャーが固まり、今後の会社の在り方を決めるのではないかと考えています。特に創業者の在り方や意思決定が大きく影響し、良くも悪くも社内基準が多くの所で出来上がります。なので、最初の3年は起業のモードとしても遮二無二頑張れるボーナスタイムであると
Day73_創業時の株式発行数
どうも！180日後に起業する人です。
本日は創業時の株の発行数に関して、考えていきます。あまりしっかり株式の発行数に頭を使ってこなかったので、調べてみました。
1株1万円はやめた方が良さそう過去経営支援した会社が1株1万円だったということから、わかりやすさから1株1万円に共同創業した会社の株式発行数を絞っていましたが、結論もっと発行数を増やした方が良さそうだということに気付きました（下記の記事な
Day50_会社のフェーズで求められる物
どうも！180日後に起業する人です。
最近は会社の規模感で何が求められるか、どんな壁とぶつかるのかを予測しながら、準備を進めたいと考えております。そういった本を読んだりもしましたが、せっかくなので生成AIのClaudeに相談してみようと思います。
Claudeへの質問あなたは一流のVC、経営コンサルタントです。スタートアップ支援をする際に、下記会社売上フェーズごとに生じる課題とソリューションにつ
Day44_戦略のある会社
どうも！180日後に起業する人です。
最近様々な会社と接する中で、戦略のある会社は意外と少ないということを実感しています。これを踏まえると、戦略の無い会社でも事業成長は別の成長ドライバーがあれば、伸びる認識ですが、「戦略があればより効率的、効果的に成果が積み上がる、凡人でも勝てる」というイメージがあります。なので、自分の会社は戦略を持って事業展開していきたいと考えています。
戦略とは何か戦いを略
