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MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）、それだけでは仕事は進まない
こんにちは、Webサービスの開発・グロースをしている村野です
最近、MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）を設定する企業が増えてきました。もちろんMVVを設定することはとても素晴らしいことだと思います
個人的に、10Xさんの「10Xから逆算する、自立する、背中を合わせる」などはとても好感が持てますし、会社としての価値観は設定されるべきものだと思います
しかしながら、MVVを設定しただけでは
シリーズAに向かうシード・スタートアップが、組織トラブルを回避するために意識すべき3つのポイント
組織づくり。前職（サイバーエージェント）時代から通算すると、これまで100社を超えるスタートアップに伴走してきましたが、シリアルアントレプレナーを除き、大半の起業家にとってはじめての経験であり、いかに能力が高い起業家であっても失敗することが多いのが組織づくりです。
組織づくりは資本政策と同じで、一度間違った方向性に進めてしまうと軌道修正が難しいだけではなく、起業家に対して精神的・肉体的に極めて大