記事一覧
【寄稿保存】スタートアップ人事制度設計マニュアル-等級制度編-
Himanagerさんのnoteにて寄稿をしています。
今回は【スタートアップ人事制度設計マニュアル-等級制度編-】です。
ぜひ御覧ください。
Twitter：岸井 隆一郎（きっしー） | メルカリ HR Eval & Comp
【寄稿保存】「対話型組織開発」を進める上で大事な考え方３つ
Himanagerさんのnoteにて寄稿をしています。
今回は【「対話型組織開発」を進める上で大事な考え方３つ】です。
ぜひ御覧ください。
Twitter：岸井 隆一郎（きっしー） | メルカリ HR Eval & Comp
【寄稿保存】「対話型組織開発」の基礎
Himanagerさんのnoteにて寄稿をしています。
今回は【「対話型組織開発」の基礎】です。
ぜひ御覧ください。
Twitter：岸井 隆一郎（きっしー） | メルカリ HR Planning
Employee Journey Map の2つの前提
1.今回のテーマ の前に5月から少しずつ更新を続けているnoteですが、せっかくなのでページの背景を何かつくろうと思い、この度 視覚翻訳家の黒木さんにイラストを書いていただきました。黒木さん、ありがとうございます！
黒木さんは「視覚翻訳家」という、わかりそうだけど一体何でしょうなお仕事をされています。どのようにお仕事紹介したらよいでしょうかと伺ったところ「人の気持ちや理念などをその人の感覚に近い
組織の強さを見る 集団凝集性と集団規範 後編
1.今回のテーマ前回「組織の強さを見る 集団凝集性と集団規範 前編」では、この新型コロナの環境下における組織の維持として「集団凝集性」と「集団規範」の観点をあげ、それらが形成される土台となる組織の暗黙知の蓄積について意見を述べました。
後編となる今回は、その蓄積された暗黙知がどのように集団凝集性や集団規範へと変わっていくのか、アフターコロナ・ウィズコロナの時代において組織の結びつきを強めるために
戦略人事と言われて考えること
1.今回のテーマ「戦略人事」という言葉。時にはアプローチそのものを動詞的に説明していたり、戦略的思考に立った人事機能・組織という名詞的に活用されることもあります。が、戦略人事とは簡単に言えば、企業戦略・事業戦略に照らして人事施策を検討し、企画実行していくこと。
その戦略人事、今では多くの企業経営者や人事担当者がこの言葉を掲げて人事機能の変革に動いているかと思います。
ただ、戦略人事の思考プロセ
Employee Experienceと聞いて飛びつくことなかれ
1.今回のテーマ気づくとあっという間に6月ですね。
GWから1ヶ月も経過したと考えるとなかなか恐ろしい。
最近Amazon Primeの「Modern Love」を見てみましたが、面白かった。とてもとても。ああいう日常を切り取った系の映画やドラマが好きで、なんか見ちゃう。つけると見ちゃう。
さて、今日はこれからしばらくトレンドになるだろう「Employee Experience」（以下EX