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CTOの大切な役割の一つ
久々に記事を書いてみました。スタートアップの経営者やCTOというポジションを今担っている人、これから目指す人向けに私見をまとめた乱文です。直近はCTOというよりも、もはやポジション名もわからないなにかになってしまい、人事や総務、マーケティング、各事業の経営管理など職責を広げすぎてしまいましたが、今回は自分にとってのCTOの職責として重要なものとは何かを考えてみました。
要点事業をスケールさせるた
【超長文】スタートアップ経営で現れる壁と事例とその対策について
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公開してから時間が経ったこと、令和トラベルの経営が始まり少しアプデをしてみたので有料だった記事は無料にしちゃいます！面白かったらシェアいただけると喜びます。
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こんにちは、Reluxの篠塚です。（※なお、これは記事当時の2020年2月のことです。今は、令和トラベルという海外旅行エージェンシーを経営しています。以下の記事も是非ご覧ください！）
35歳の最終日、超大作の1.5万字超のNo
【音声配信】ゲーム理論とマーケットデザイン入門
2013年度に早稲田大学オープンカレッジで私が担当した
【ゲーム理論とマーケットデザイン入門：社会を分析・デザインする新しい経済学を身につけよう！】
の音声配信を始めました。どなたでも無料で聴くことができます！
「ゲーム理論」や「マーケットデザイン」にご関心のある方は、ぜひチェックしてみて下さい！前提知識ゼロからしっかり学ぶことができます^^
対象となる講義は以下の全８回です。リンクをクリック
とある SaaS のアライアンス -戦略と実務- #SaaSLovers 5日目
小松さんから #SaaSlovers という企画に誘われ、5日目を担当します。
株式会社スタディストでTeachme Biz for Salesforceの責任者をしている木本と申します。
4日目のジェネシア・ベンチャーズ 相良 俊輔さんのnoteもかっこよかったですね。
“Software as a ServiceからSoftware and a Serviceへ”というフレーズはしびれま
The Modelの理想と現実〜Role間コンフリクトをなくすためにやったこと〜
#SaaSLovers というハッシュタグで日替わりブログを書いていこう！という活動にまたしても参加させてもらうことになりました。これは12月の #SaaSビジネスアドベントカレンダー がきっかけで、こちらもかなり濃くて有用なブログ満載なので、是非ご覧頂ければと思います。
僕が何者か、はファンの皆様には説明不要だと思いますが、一見さんのために以下を貼っておきます。
2020年1月にカンマネ2年
2005年11月のYouTube投資検討
単刀直入に聞きます。
あなたは将来のYouTubeになりうるサービスを見抜く目が欲しいですか？
私は何としても欲しいです。
2005年2月14日にローンチされたYouTubeは、2年も経たない2006年11月に$1.65BでGoogleに買収されました。
当時のYouTubeはほとんど売上がなかったこと、当時のGoogleにとって最大級の買収だったことからも絶対にリターンを回収できないと批