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#うつは治る

ベテランママさんに聞いた、一番大切なこと

ベテランママさんに聞いた、一番大切なこと

そのベテランママさんの子供3人たちはもう成人している。

子供たちが幼い頃から大人になるまで
そして今も意識していること。

それは本音で話せる関係性を築くこと。

その子の気持ちを、しっかり受け止めてあげるというもの。

ある、おもしろいエピソードがあるんだけど。

長男が5歳くらいの時のこと

ある日そのママさんが39度の高熱で寝込んでいた

もう夕方なのに、夕ご飯になる時間なのに

辛くてだ

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ブレそうな時、どうするか

ブレそうな時、どうするか

ブレそうな時、どうする?!

ヤッホーブルーイングというビール会社。

実はもともとは星のリゾートが
持っていた会社で。

当時の社長も星野さん。

地ビールブームに乗って、1990年代の当時
売り上げは爆上げ!

ーーやがて、ブームは去り

その後はなんと、赤字に…。

他の地ビール会社は、

「商品展開の拡大」という戦略を出す。

要は、いろいろな味のビールを
新たに出すということ。

そんな

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「分かっている」の中にある危うさ

「分かっている」の中にある危うさ

星野リゾートの星野社長の本を読んで感動した。

ホテル「星のや」を運営している、あの星野社長だ

タイトルはズバリ、「星野リゾートの教科書」
サービスと利益 両立の法則  だ。

え。

あの、いくつものホテルを立て直した大経営者が

教科書通り、だと?

??

初めはそんなふうに感じた。

しかし読み進めるとその理由はわかった

経営者には2つのタイプがある

1、アーティスティックな直感型

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