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PdMがおこなう社内ヒアリングと現状整理
はじめに
株式会社ROXXのプロダクトマネージャー、松野広志です。
私が「稼働中のプロダクトを持つ、成長途中の組織」に飛び込んだ際に、なんとか組織の状況を把握すべくおこなった「社内ヒアリングと現状整理」をご紹介させていただきます。
※ これからプロダクトマネージャーを目指す方に向けた内容です。
1.入社直後のミッション
入社当初に私に与えられたミッションは以下の2つでした。
①事業部全体
事業計画の達成はなぜ大切なのか
LayerX代表取締役の福島です。LayerXでは法人支出管理(BSM)SaaSのバクラクシリーズを展開しております。
本日は「事業計画の達成はなぜ大切なのか?」についてです。LayerXでは毎週代表の2人(福島、松本)が交互に全社定例で経営戦略や、事業の考え方、マネジメントや会社文化に関して15分ほどシェアする時間をつくっています。本日はそこで話した内容をまとめたものになります。
「事業計画
