2022年3月の記事一覧
【コンサル】有害社員と散った会社その１１
久しぶりに友人とランチをした村上です。
楽しかった！
＠鷺沼発
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さて前回は、「番外編」と称して
・今までの流れ
・参考図書まとめ
・なぜ中堅企業ほど有害社員を気にするのか
・なぜ成功談で宣伝せず、失敗談を話すのか
・知識が無いことは、悪いことじゃない
などを書きました。
今回は通常の
【雑記】有害社員と散った会社-番外編-
この記事を書いている経緯について説明できればと考えた村上です。
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なんと「その10」まで来たこの一連の記事。
何で失敗談書くの？
と言われます。
社外秘書（経営コンサルタント）というと、
成功談ばかり書くもんですからね～
それ以外の想いなんてのも書ければと思っております。
【コンサル】有害社員と散った会社その９
今回はその8の無料部分の続きを書く村上です。
※内容がお値段以上とのご連絡を頂いた「その8」はオススメ！
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さて、前回は無料部分は「否定と普通」についてK社取締役と話をしました。
「楽したい・・・」
がキーワードでしたね。
後半有料部分は、K社の事例は少なめですが「
【コンサル】有害社員と散った会社その8
え～こんな会社あるの！？こういうのはアルアルですよ！と意見が
真っ二つに分かれている一連のブログ。
前者だった村上です。
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※前半は無料ですので、お楽しみください。
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さて、前回は社長との面談。
結局、社長も取締役も「決断から逃げる」と
わかってしまった前回となりました。
今回は同
【コンサル】有害社員と散った会社その7
改めて読み直したら、誤字がありますね。
申し訳ないです。村上です。
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さて、予想以上に問題が深刻で把握に時間がかかってしまいました。
もう時期は9月。
コンサル開始から7ヵ月目。
資金繰り表での猶予は4か月です。
前回は、
全く、リーダーシップ開発は進んでいないです(笑)
それ以前の記事もお読みいただくと、内容や知識
【コンサル】有害社員と散った会社その6
春めいてきて、心が躍る村上です。
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さて、過去記事貼ってるとそれだけで分量が増えるので、
今回は前回の記事だけを張っておきます。
その3とその4は有料記事ですが、無料部分だけでも役立つはずです。
〇有料記事は知識の深掘りや知識と事例を融合させたい時に
ご購入ください。
〇物語として楽しみたい方は、無料記事で楽しむこ
【コンサル】有害社員と散った会社その5
前回、前々回と有料記事ですが、沢山の方にご購入頂けて嬉しい限りです。
これからも、改めて頑張ろうと思った村上です。
※コメントまで頂けて、涙が溢れております・・・
＠鷺沼発
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さて、振り返り。
「有害社員」とは何か？
「有害社員」を雇うことでかかるコスト
から始まったこのコンサル事例でした。
その2までは、事例で進んでいきますね
【コンサル】有害社員と散った会社その4
有料記事はその3と後数回だけにするつもりの村上です。
前半も内容十分ですが、後半はさらに役立つのでご購入お願いします！
＠鷺沼発
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さて、今回はまず前回の続きのドラッカー的なK社の見方を
お伝えしていきます。
後半では、ベースになる考え方や変革への抵抗などを
書いていきます。
過去記事をお読みになってからの方が、
ご理解頂けるか
【コンサル】有害社員と散った会社その3
ドラッカー的に会社をまとめてみたいと思う村上です。
＠鷺沼発
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さて、有害社員と散った会社その１では
1 優秀な人材を獲得するより、有害な人材が及ぼすコストの方が倍以上大きい
2 有害になりそうな社員の傾向
3 中堅企業が着目する素養
4 コンサル事例
を書きました。
次に、有害社員と散った会社その2では、
1 社員面談をやった
【コンサル】有害社員と散った会社その2
朝30分程度の運動とプロテイン、入浴を始めた村上です。
いつまで続くのか？(笑)
＠鷺沼発
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今回は前回の続きから。
まだの方は、是非コチラからお読みくださいませ。
大まかな前回のあらすじは、
1 優秀な人材を獲得するより、有害な人材が及ぼすコストの方が倍以上大きい
2 有害になりそうな社員の傾向
3 中堅企業が着目する素養
4
【コンサル】有害社員と散った会社その1
今日は実際にあった話とともに進めたい村上です。
＠鷺沼発
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さて、有害社員という言葉を聞きなれているでしょうか？
以前ＨＢＳからこんな報告書が発表されています。
有能な人材を雇えば5000ドル程度の価値がもたらされるが、「有害な人材」を雇うと1万2000ドル以上のコストになる
これは本当でしょうか？
村上はむしろ「もっと損失は