#アジャイル開発
「PdMはWhyをやれ！」ところでどっからどこまでがWhy・What・Howなの？
そりゃあそうだろ、という方も多いのかもしれません。
ライフイズテックPdMのみことです。
前職でスクラムマスターの方に、「アジャイル開発ではPdMはWhyだけやればいいんだよ〜」と言われていましたが、当時から「Whyって何？」と思っていました。
わからないので周りを参考にしようかなと見渡してみるとPdMはそれぞれがたどってきたキャリアパスも異なるため、
自分でデザインまでの人
自分でワイヤ
アイミツSaaS開発チームの開発生産性を数値でふり返る -Four Keys指標-
五反田にあるベンチャー企業でPRONIアイミツ SaaSというtoB向けのSaaSを簡単・スピーディーに探すことできるプロダクトの開発でのEM（エンジニアリングマネージャー）をやっています、みね＠PRONI（@mine_take）です。
5月からアイミツSaaSの担当になり、体制も新たに新チームでスタートをしましたので、新チームの3ヶ月(6月〜8月)の活動を数値でふり返りたいと思います。
※以
プロダクト開発にScrumを導入した話 -導入前夜・準備したこと-
ユニラボでアイミツCLOUDという新規事業のプロジェクトでエンジニアのマネージャーをやっています、みね＠ユニラボ（@mine_take）です。
前回スクラムの導入を決めた話を書きましたが、今回はその続編になります。
スクラムの導入をしようと決めて、いきなり「明日からスクラムを始めます！」ということではなく、準備が必要になりますので、スクラムを始める前に準備することをまとめました。
スクラムの
プロジェクトマネージャー（PjM）とプロダクトマネージャー（PdM）、プロダクトオーナー（PO）の違いとは
この記事は、プロダクト筋トレコミュニティのアドベントカレンダー向けの記事です。
ユニラボでアイミツCLOUDというSaaSのプロダクト開発でスクラムマスターをやっています、みね＠ユニラボ（@mine_take）です。
※本記事は個人の活動による記事であり、会社の公式見解とは異なる場合があります。
はじめに最近のIT業界、webサービスやアプリではプロダクトマネージャーやプロジェクトオーナーとい