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当たり前の日常が幸せ
2020年5月19日 06:57
おはようございます⛅今日でこの事業計画書のつくり方も最終回です。最後の第六章は、「行動計画の立て方」この章を読み終わると、以下の2つの理解が深まります。・業務・事業の全体のフロー・行動計画の作成方法最終章に入る前に恒例のおさらいタイムです。(既に前の章を見ているかたは飛ばして下さい)第一章: 「事業計画の概観」第二章: 「アイデア出し・コンセプト」第三章:
2020年5月18日 06:57
おはようございます⛅本日も事業計画書の作り方について勉強しましょう！今回は第五章、「収支の仕組み」と「収益化」その前に前回までのおさらいです。もし未だ読んでいない内容が有りましたら、是非一度読んで下さいね！第一章: 事業計画の概観第二章: 「アイデア出し・コンセプト」第三章: 「商品とサービスの具体化」第四章: 「ビジネスモデルとマーケティング」今回の第五章を
2020年5月17日 06:53
いつも私の記事を読んで頂きありがとうございます！本日も事業計画書作り方を学んでいきます。今回は、「ビジネスモデル」と「マーケティング」これまでの学びを振り返ると、第一章: 事業計画の概観第二章: アイデア出し・コンセプト第三章: 商品とサービスの具体化今回の第四章では3つの理解が深まります。・利益の生み出す仕組み・全体像の把握・戦略の考える際の重要な視点
2020年5月16日 06:42
第一章では、事業計画書の概観第二章では、アイデア出し・コンセプトこの2つを学びました。第三章では、商品・サービスを具体化する方法についてです。誰にターゲットを決めるSTP分析を行い、「誰に」モノ・サービスを提供するのか検討する。Segmentation( = 市場・顧客の細分化)Targeting (= 細分化した市場・顧客のどの区分を狙うのかを決める)Posi
2020年5月14日 06:49
おはようございます🌤前回の事業計画書のつくり方 第一章の続きです。第二章では、事業のアイデア・コンセプトについて学びます。この章を読み終えると以下２つの力が身に付きます。・アイデアを出し、それを具体的な内容まで落とし込む・事業の根幹となるブレないモノを見つける1. アイデアをどのように出していくのか？①SWOT分析Strengths(強み) = 自身の強み、優れている点
2020年5月12日 07:10
「起業をしたいと考えている」「企業勤めだが何か新しい事業をやりたい」「今やっている事業を見直したい」こんか気持ちを抱えながら、未だ具体的な行動ができていない。そんな人に読んで欲しい一冊です。自分の悩みや思いを進める為に、現状、どんな具体的な行動が必要なのか気づきを得られると思います。私は社会人10年を超えたおじさんですが・・・学びが沢山有りました。 会社を経営する人
