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勝又康仁 人事と組織開発 HR&OD
2021年10月25日 16:48
ぼくは2006年に社会に出てからほとんどの時間を人材開発に費やしてきた。ライフワークと言ってもいい。今は現場に出ることは少なくなったが、営業およびコンサルタントとして仕事をしてきた。社内、社外問わず人材開発、研修設計・実施をしている。人材開発や研修といえば、効果測定が難しいと言われている。クライアントが研修を受けたら具体的にどうなるのか、よく聞かれる。回答は、人材開発や研修は変数が多すぎて、正
仲間と自分の成長を考えるノート | エン・ジャパン教育・人事評価サービス
2021年10月6日 21:58
ぼくはコンサルタントとして人事評価制度の策定をおこなったり、人事評価業務のクラウドサービスを開発する仕事をしている。そして、そういうぼくもメンバーを数人任せてもらっていて、人事評価の準備を進めている。人事評価イベントを好意的に見ている人はほんとうに少ない。それは、管理職でも一般職でも変わらない。人事評価イベントが好きだ！と言っている人をぼくは見たことがない。どちらかといえば、苦手、ネガティブに
2021年10月8日 09:47
こんにちは、まさに振り返り面談と新たな目標設定の時期という方が多いのではないでしょうか。。部下にいきいきと仕事をしてもらい、成果を出し成長を感じてもらう。今日はそんな状態をつくるために、部下がどんな仕事をしているのかに着目しましょう、というお話です。部下の仕事の成果がイマイチだなと感じる時、何となく仕事への意欲が見えず心配になる時、問題の原因発見のヒントになります。それでは、早速確認してみ
2021年10月11日 10:47
こんにちは。朝晩が秋っぽくなり、過ごしやすい気候です。少し早く起きて考え事をするにはピッタリですね。さて、今日は先日読んだ本の内容の一部を皆さんに紹介します。それではさっそく、行ってみましょう。ポジティブなフィードバックは、ネガティブなフィードバックに比べて30倍、チームの好業績に寄与する。昨今では「強みを活かす」ということにフォーカスする流れがあります。しかし、それでも一般的に私
