#組織
「組織の課題」を”特定”だけでなく、関係者と合意し、解決糸口まで見つけるスピーディな方法論（身体・ダンスを使うユニークな手法）
「現場の要望に応えてあげたいけど、上から言われる事との間で板挟みや…」
「組織の何が課題なのか、よく分からない…見えてこない…」
「経営陣と部長陣の目線が合ってないせいで、なぜか人事が損を見る…やで…」
このようなお困り事は人事・HR担当の方でお持ちの方もいるかと思います。（筆者のワタシも自社のライン人事を経験したり、多くの会社の経営陣や人事の方とお仕事させていただいた経験があるため、少な
組織課題の解決、インナーコミュニケーションなどの領域で仕事をする上で、始めの一歩的な教科書を読んでみた
不確実な世の中になってきて、誰も明確な戦略だとか、正攻法だとかが分からない中で、トップダウンで「戦略的行動を徹底せよ！」という、フルメタルジャケット的な組織では、なかなか上手くいかないことが多いですよね
という文脈が多くなってきているかなー、と思います。
上の命令に絶対的に従うのではなく、おお～きな方向性だけが決まっていて、その流れの中で各々が自由に動き回っている組織が生き残るのでは、なんてい