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学びの記録

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本
ビジネスに関する学びを記録しています。
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北澤健志
北澤健志

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これから何がしたいのか。

これから何がしたいのか。

今そしてこれから何がしたいのか、10年の思考の変化を記録しておこうと思う。

昔は金の亡者だった母校のスクールモットーは『Mastery　for　Service～奉仕のための練達～』であったが、当時はベクトルは自分に向き、社会貢献など全く考えていなかった。『夢をかなえるゾウ』を読んで、何日か募金をした記憶はあるがその程度だ。

20歳頃の夢は金持ちになることだったので、自己啓発の本が好きだった。し

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北澤健志

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リーダーシップと変革について

この数日、最近学んだことで特に心に残ったことを書き留めておこうと思います。

なぜ組織なのか？ひとりで全部片付けられる程度の仕事ならひとりでやれば良い。自分一人ではどうにもならないほどのでかいコトを成し遂げたいので組織・チームを形成しているわけです。

なぜマネージャーが必要なのか？その上で、仕事は完全にデザインできない、経営は予期せざる変化に対応しつつ業務を維持運営する必要があります。

リーダ

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北澤健志

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6/10mon-6/16sun

6/10mon-6/16sun

10mon 昼：仕事　夜：大学院の人達と食事

11tue 昼：仕事　夜：会社の子とマーケティング勉強

12wed 昼：仕事　夜：マーケティング勉強、21時過ぎから同級生と食事

13thu 昼：仕事　夜：ランニング

14fri 昼：仕事　夜：お客さん・競合他社と食事

15sat朝：二日酔い　昼：移動　夕：アカウンティング勉強

16sun朝：マーケティング勉強　昼：掃除　夕：テニス　夜：マ

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