- 運営しているクリエイター
#HR
3か国を渡り歩いたメルカリのPMが語る「OKRが機能するための3つの条件」とは？
「OKRをとりあえず入れてみた、という状態になっていないですか？」
株式会社メルカリでプロダクトマネージャーを務める正木貴大さんは、そう語ります。
OKRを運用していく時、
「OKRをどのように立てたらいいか？」と
OKRのことだけに目が向いてしまうことが多いのではないでしょうか？
しかし、正木さんのお話からは、「バリュー」「採用」「評価」など、OKRと他の人事施策を連携させることの重要性が
「まずは経営陣・マネージャー が変わること」 3つの事例から学ぶ 「高い心理的安全性×成果」の組織 を実現するために必要なこと。
「心理的安全性」という概念が注目され、心理的安全性の高い組織づくりの推進を目指す企業が増えています。しかし、実際にどのように心理的安全性を高めていけば良いのか、具体的なナレッジが溜まっていないのが現状です。
今回は、弊社（ハイマネージャー株式会社）取締役の五十嵐が登壇。豊富なコンサルティング経験から得た、心理的安全性の高い組織づくりを目指す上でのプロセスを、3つの事例から共有させて頂きました。
透明性：OKRが公共の信頼を回復する方法
この記事は、以下の記事の翻訳です。
透明性が組織の目的を明確にし、非営利団体、学校、政府でどのように使用できるか。
「私たちが投資するリーダーや素晴らしい機関の多くが、私たちを失望させています」と、ベンチャーキャピタリストであり、『Measure What Matters（メジャー・ホワット・マターズ） 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR』の著者であるジョーン・ドーアは
デザイナー向けOKR：方向性の転換を容易に行うために
この記事は、以下の記事の翻訳となります。
デジタル出版社の「アパートメントセラピー」における、次のレベルに到達するためのOKR活用
ミレニアル世代の家のデザインに関して言えば、アパートメントセラピーよりも認知度の高いブランドを容易には思いつかない事でしょう。遊び心があり、風変わりで、カラフルなデザインと装飾のWebサイトは、2001年にマックスウェル・ライアンによって開始されたニュースレターとし
ニューノーマルに向けてのOKR
この記事は以下の記事の翻訳記事です。
パンデミック（世界的危機）中の在宅勤務を切り抜ける方法
未曾有の状況下で、私たちのチーム、企業、業界は急速な変化の局面に立たされています。
家族の面倒を見ながら在宅勤務をこなす中で、予測も変化し、皆が影響を受けるにつれて優先事項や目標も少しずつ変化し始めています。多数のチームが完全にリモート化され、多くの人がオンラインでもチームとして機能できるように急速
ミッション共有のためのOKR
本記事は、以下の記事の翻訳記事です。
OKRは単なるオフィスワークにおけるフレームワークではありません。本記事では、OKRがマウンテンゴリラの保護活動において活用される事例をご紹介いたします。OKRが持つポテンシャルが感じられる壮大なストーリーをご堪能ください。
ミッション共有のためのOKR
MASS Design GroupはOKRを使用して、マウンテンゴリラのより強力で安全な未来を築くコン
人事担当者必見！フィードバックツール8選を徹底比較
今回の記事は、人事評価システムについて解説していきます。その中でも、「フィードバック」に焦点を当てた内容となっております。
おすすめのフィードバックツール比較に加え、人事評価におけるフィードバックの重要度やポイントなども解説していきます。
人事担当者ににとって必見の内容になっていますので、是非最後までお付き合いください。
人事担当者必見の50ページ以上にわたる、人事制度設計のパーフェクトガイド
100社以上を支援して分かった、OKR運用のプロが解説するOKR導入のポイント
近年、OKR（Objectives and Key Results）という評価制度を耳にしたことがある方は多いのではないでしょうか？
実際にここ数年で導入された企業も増えており、導入に関するご相談をいただくことも増えています。
今回はそんなOKRの導入を100社以上支援してきた私たち、
ハイマネージャー株式会社から見るOKR導入の効果や導入時に気をつけるべきポイントをご紹介します。
OKR導入
モチベーション向上には身体的アプローチも必要？-生命科学からみる人材育成・組織開発へのアプローチ手法-
今回ご登壇頂いたのは、株式会社ワークハピネスの鈴木泰平さんです。
今回は、鈴木さんのご担当されているお仕事について、「生命科学からみる人材育成・組織開発へのアプローチ」をテーマにお話頂きます。
※本記事は、2021年10月14日に開催されたHR Millennial Lounge＃13」のイベントレポートとなります。（テーマは「科学とデータが変えるHRとチームの未来」になります）
はじめに
リモートワークのコミュニケーション不足を解決するため、10分で消える音声雑談サービス「RemoRoom」をリリースしました
ハイマネージャーCEOの森です。
本日は、新サービスリリースのお知らせです。
ハイマネージャー株式会社では、リモートワークにおけるコミュニケーション不足を解決するため、10分で消える音声雑談サービス「RemoRoom」を公開いたしました。
本リリースは4月末を予定しており、新型コロナウイルスの影響を鑑みて５月末まで無償提供させていただきます。本日より、事前登録の受付を開始いたしました。
サ
リモートワークだと、組織や社員の現状がよくわからない…そんな悩みを解決するサービス、「HiManager リモートワークサーベイ」をリリースしました
ハイマネージャーCEOの森です。
この度弊社では、リモートワークでも組織の現状や社員の調子を適切に把握し、解決策を実行できるようにするためのサービス、「HiManager リモートワークサーベイ」をリリースしました。新型コロナウイルスの影響を鑑み、5月末まで無償提供いたします。
サービス詳細に関しては以下のLPをご覧ください。
今回は、サービス提供に至った経緯と、サービスの概要についてお話し