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人事部がデータを用いた戦略部門になるための取り組み
HR Tech Conferenceを踏まえた学びのこれから
コーチング実績から見えてきた心のケアとパフォーマンスの両立支援
HR Technology Conferenceの変遷から見る、HRテクノロジーの方向性
デジタルマーケティングが示唆するHR Techの近未来。
コロナで変わる需要の急激な変化。変化に対応した急成長スタートアップについて語る。
心理的安全性の本質は、ネガティブな経験を「自然なこと」として受け入れること。
組織ネットワーク分析は、PDCAの「C」のため。ONAの「過去」「現在」そして「未来」を語る。
在宅ワークによる「孤独感」「パフォーマンス低下」「コミュニケーション問題」に対して、ネットワークサイエンスの立場から考える。
リーダーシップに必要な「イドラ」との向き合い方。人間の脳が抱えている根本的な欠陥を認識する重要性。
日本の組織に合った「心理的安全性」とは？そしてリーダーシップとしての「心理的柔軟性」とは？
人間の行動を理解する”２つ”の枠組みとは？WITHコロナ時代の”組織のつながり”を考える。
コロナで変わる働き方。
ポストコロナにおけるオフィスと
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Withコロナ時代における、人と人との接触の「見える化」ツールについての共有。
「まずは経営陣・マネージャー
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3つの事例から学ぶ
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