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2023年3月の記事一覧

「優秀な人材」とはなんだろう

採用に携わる仕事をしていてもいなくても優秀な人材という言葉は毎日あらゆるところで見聞きします。「当社は優秀な人材が揃っています」「優秀な人材が集まらなくて困っている」「どうやったら優秀な人材が集まる会社になるだろう」……などの使われ方をされると思います。

ただ、優秀な人材とはなんでしょう。

もちろん定義は会社によりけりだと思いますが、共通しているのは、成果を出してくれる人のことを言うのではない

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Z世代=タイパ PR的な「カテゴライズ」と「多様性」のジレンマ

Z世代=タイパ PR的な「カテゴライズ」と「多様性」のジレンマ

先日、とある企業のリクルーティングサイトを見ていたとき、新卒入社後のキャリアステップのイメージを解説するページがありました。

「確かに今の若い世代は、理想とするキャリア像を描きながら就活だろうなぁ(想像)」と思って覗いてみると、

上記のような表現を見かけてふと思いました。

「うーむ、この会社だと一人前になるのに少なくとも5年だし、一流になるなら10年かかるのかぁ・・・。」

少し道のりの長さ

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Google を辞めた時を振り返ると、「退職はマーケティングである」 と思った話

Google を辞めた時を振り返ると、「退職はマーケティングである」 と思った話

今回はビジネスキャリアです。

「退職はマーケティングである」 という考え方から退職をうまく進める方法をご紹介します。

退職では 「飛ぶ鳥跡を濁さず」 が大事です。円満な退職をして辞めた後も縁が続くためにはどうすればいいかを見ていきましょう。

退職は芸術である今回の背景は、ある本を読んで退職について考えさせられたからです。

本のタイトルは 「嵐」 に学ぶマーケティングの本質 (射場瞬 (い

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心に留め置いている3つの教え「自分らしい視点」「巨人の肩の上の小人」「わたしを離れて去れ」  #大切にしている教え

心に留め置いている3つの教え「自分らしい視点」「巨人の肩の上の小人」「わたしを離れて去れ」 #大切にしている教え

お疲れさまです、uni'que若宮です。

日経COMEMOから「#大切にしている教え」というお題が出ておりましたので、今日は僕が大切にしている3つの教えについて書きたいと思います。

「お勉強ではなく、必ず自分らしい視点を付け加えること」僕の「大切にしている教え」は3つあります。思い返してみれば、これらはすべて大学で出会ったことばでした。

1つ目は、大学時代に恩師である美学者の佐々木健一さんに

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スポーツの未来

スポーツの未来

スポーツはこれから
①観戦型
②プレイ型
の二つに分かれていくと思います。今行われているWBCでの野球やワールドカップで盛り上がったサッカーは観戦型です。他にはアメフト、テニス、などでしょうか。このスポーツのビジネスモデルは観戦(放映権料やスタジアム収入)が主なので、大きな競技場を必要とします。世界中どこでも試合が見られる為に、自然と頂点に選手が集約され始め、本当に一握りのエリートが人気も富も総取

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