石倉秀明@bosyu

bosyu社の代表取締役兼キャスター取締役COO。場所、時間、雇用形態、社内外などのあらゆる境界があいまいな新しい組織である「ボーダレス組織」を提唱しています。noteでは採用 | 働き方 | 組織論 | 仕事術などを書いていきます。

トレンドに踊らされず、人事本来の「コア」に向き合い磨いていく

私が所属する株式会社キャスターではCASTER BIZ recruitingというスタートアップや成長企業に特化した事業があり、サービス開始から約2年で200社弱の企業の採用をやってき...

「スクラム採用」を実現するために必要な2つのこと

最近Twitterやnote、またイベントなどのレポートをみていると「採用は人事だけではなく現場全員でやるべきだ」「今はスクラム採用だ」という話が非常に増えてきているなと...

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個のエンパワーメントは「仕事」の領域でも進んでいるのか

「個のエンパワーメント」「個の時代」と言われるようになって久しい。いろいろな理解があると思うけど、私としての理解は ・大きなもの(主に会社や自治体)ではないとで...

勝手に予想。Greenの決算に見る今後の戦略(Wantedlyとの比較も交えて)

先日twitterでこんなことをつぶやきました。 長らく続く、人手不足によりHRサービス系の会社は好決算が続いています。現在、スタートアップやベンチャー企業などの多くが...

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複数の得意分野を作ったほうが市場価値が上がる、は本当なのか

すっかり秋になりましたねー。そしてあと約2ヶ月で2019年が終わるとか...1年がほんとうにあっという間すぎてびっくりしています。 キャリアを考える際に、複数分野を掛け...

会社に対して意見が出続ける組織になるのは難しい

また台風が近づいているようですが、被害が出ないといいですね。。 組織で働いていると 「組織や会社が良くなるためにどんどん意見を言ってほしい、言ってくれて構わな...

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