石倉秀明@bosyu
bosyu社の代表取締役兼キャスター取締役COO。場所、時間、雇用形態、社内外などのあらゆる境界があいまいな新しい組織である「ボーダレス組織」を提唱しています。noteでは採用 | 働き方 | 組織論 | 仕事術などを書いていきます。
- 労働人口減少、働き方の多様化、組織形態の複雑化など雇用や働き方をめぐる動きが大きな変化をしている中で、人材ビジネスと呼ば
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トレンドに踊らされず、人事本来の「コア」に向き合い磨いていく
私が所属する株式会社キャスターではCASTER BIZ recruitingというスタートアップや成長企業に特化した事業があり、サービス開始から約2年で200社弱の企業の採用をやってき...
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「スクラム採用」を実現するために必要な2つのこと
最近Twitterやnote、またイベントなどのレポートをみていると「採用は人事だけではなく現場全員でやるべきだ」「今はスクラム採用だ」という話が非常に増えてきているなと...
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個のエンパワーメントは「仕事」の領域でも進んでいるのか
「個のエンパワーメント」「個の時代」と言われるようになって久しい。いろいろな理解があると思うけど、私としての理解は ・大きなもの（主に会社や自治体）ではないとで...
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勝手に予想。Greenの決算に見る今後の戦略（Wantedlyとの比較も交えて）
先日twitterでこんなことをつぶやきました。 長らく続く、人手不足によりHRサービス系の会社は好決算が続いています。現在、スタートアップやベンチャー企業などの多くが...
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複数の得意分野を作ったほうが市場価値が上がる、は本当なのか
すっかり秋になりましたねー。そしてあと約2ヶ月で2019年が終わるとか...1年がほんとうにあっという間すぎてびっくりしています。 キャリアを考える際に、複数分野を掛け...
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会社に対して意見が出続ける組織になるのは難しい
また台風が近づいているようですが、被害が出ないといいですね。。 組織で働いていると 「組織や会社が良くなるためにどんどん意見を言ってほしい、言ってくれて構わな...
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