#ウェル・ビーイング
しあわせとパフォーマンス
しあわせな社員はパフォーマンスが高い
2012年、ダイヤモンド社のハーバード・ビジネス・レビュー」で組まれた特集に「幸福の戦略」というものがあります。ソニア・リュボミアスキー氏やエド・ディナー氏らの研究が掲載されています。
その中で、しあわせ（幸福度の高い）社員はそうでない人と比べると創造性は３倍高く、生産性は31％高く、売上も37％高いという結果がでています。
欠勤率や離職率・事故の割合も少
Well-Beingな社会を創る
Well-BeingとはWell-Being（ウェルビーイング）という言葉が最初に使われたのは、1946年に設立された世界保健機構（WHO）の憲章です。
「健康とは、単に疾病や病弱な状態ではないということではなく、身体的、精神的、そして社会的に完全に良好ですべてが満たされた状態である」
単純に心身の健康だけにとどまらず、心が豊かになる社会（福祉もあわせて）良い状態であるということだということです。