日本の労働市場の変遷〜仕事離れの傾向

1.仕事離れの傾向

① 背景と現状

　若年正社員の中で「やりがい」を感じる人の割合が低下していることが指摘されています。

　特にブラック企業と呼ばれる過酷な労働環境に対する警戒心が強まり、過労やストレスを避けるために転職や離職を選択するケースが増加しています。

　この傾向は、職場のパワハラや長時間労働が大きな要因となっており、若者が安心して働ける環境の整備が急務です。

② 企業や行政の対応

企業や行政が以下の施策を講じることが必要だと思い再度まとめます。

○労働環境の改善

適正な労働時間の管理。
メンタルヘルスサポートの充実。
職場のハラスメント防止対策の徹底。
通報や相談窓口の常設と告知。

○転職支援とキャリアコンサルティング

専門のキャリアコンサルタントを配置できるか？

メンタル面での相談サポート。
適切なアドバイスやサポート。

○公正な相談窓口の設置

全国の自治体で相談窓口の設置を出来るように国政を挙げて行うこと。

公正な対応と守秘義務の浸透。

2.外国人労働者の転職希望の増加

　日本人労働者だけでなく、外国人労働者の間でも転職希望者が増えています。

　増えている理由で多いものが、SNSによる相談や呼びかけの手段が格段に増加したことが大きいと思います。

　また、パワハラの相談窓口が多面的になって来ていることで、私は転職希望者が増えていることにもなっているのだと思います。

　日本の社会が原因を浮き彫りに出来る時期に来ている兆候でもあると考えることが出来ると思います。

　さて、この現象は、過酷な労働環境や文化的な違いからくるストレスが要因とされています。

　外国人労働者が直面する主な問題には、以下のようなものがあると思います。

○労働環境の違い

母国と比較して過酷な労働条件や長時間労働が多いこと。

労働環境の整備が不十分であることから来る不満。

○文化的・言語的障壁

コミュニケーションの不足や誤解が生じやすい。

職場での文化的な違いがストレスの原因となる。

○キャリアパスの不透明さ

昇進やキャリアの発展に関する情報が不足している。

長期的なキャリアプランが描きにくい。

3.対策と提言

　企業は外国人労働者の働きやすさを向上させるために以下の施策を検討すべきです。

○多文化共生の職場づくり

多言語対応の相談窓口やサポート体制の整備。
文化理解を促進する研修の実施。

　初めての日本企業での配属。

　まだ様々な早い日本語が飛び交う中で
　どんどん外国人就労者は孤立していきます。
　
　この人、全然、日本語わからないよ。
　今まで何を勉強してきたんだ！

　ダメ出しの連続です。

　今に見てれよ、ドッカン〜！と半年経つとみるみる日本語が別人のように身体に染み付いて耳が聴こえるようになってくるんです。

　私の経験からはこの最初の配属の時からの出だしのダメ出しが社内で、社長も含めたステレオタイプが蔓延して、共生の社内文化は寛容さのない排他的な企業文化となってします。

　私が知っている上手くいっている会社の経営者たちは、経営者自身のアンガーマネージメント能力の意識、粘り強さ、そして何よりも寛容さで、信念を貫きます。

○労働環境の改善

適正な労働時間の確保と過労防止。
安全で健康的な職場環境の整備。

○キャリア支援

キャリアパスに関する情報提供の充実。

メンタリングやトレーニングプログラムの導入。

今後、特に急がれることになると思います。

まとめ

これらの施策を通じて、若者や外国人労働者が安心して働き続けられる職場環境を整えることが、企業の持続可能な成長と社会全体の労働力確保に繋がります。

【次回に続きます】

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